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10月23日,海底捞旗下“如鮨寿司”全国首店在杭州开业,周末单日接待800至1000人,翻台率达8轮。作为“红石榴计划”重要一步,该品牌以鲜切等为核心卖点,价格亲民。我国日料市场规模持续回升,寿司品类成新增长点。海底捞“红石榴计划”已孵化14个品牌,成效显著。

10月23日记者获悉,近日海底捞旗下全新寿司品牌“如鮨寿司”全国首店在浙江杭州开业,餐饮市场迎来新热点。开业以来,门店周末单日平均接待人次约为800至1000人,周末翻台率可达8轮,餐饮效率显著提升。炎炙焦糖鹅肝、鲜切三文鱼、天妇罗系列等人气产品,持续吸引消费者打卡复购,成为餐饮消费新宠。

据介绍,作为海底捞“红石榴计划”下布局多元餐饮赛道的重要一步,“如鮨寿司”以“鲜切、即煮、现炸”为核心卖点,餐饮特色鲜明,聚焦“轻社交、一人食、小聚餐”等消费场景。门店菜品价格体系分为8元、9.9元、15元、19.9元、28元五档,主力产品集中于9.9元、15元价位段,主打“高质价比”,餐饮性价比凸显。店内配备电子点餐系统及传送带送餐设备,餐饮科技感十足。

红餐产业研究院于今年4月发布的《日料品类发展报告2025》显示,2024年,我国日料市场规模为690亿元,同比上升2.2%,餐饮市场持续回暖。随着市场发展,2025年,我国日料市场规模有望回升至700亿元,餐饮前景广阔。

业内人士指出,在消费趋于性价比的当下,餐饮市场正迎来新的变化。寿司品类因其出餐快速、翻台高效的特点,逐渐成为餐饮新的增长方向。一方面,丰富多样的产品为消费者带来更具性价比的用餐体验;另一方面,趣味的自助点餐与传送带上餐模式的应用,也为餐饮经营带来更高运营效率,餐饮创新不断。

据介绍,海底捞以“多管制”创新机制为支撑,推动新业务、新品牌快速落地。该机制鼓励优秀店长通过“多管”的形式,将火锅门店积累的经营经验、管理能力等,运用在新的品牌或业态中,实现经验复制。目前,海底捞“红石榴计划”孵化品牌中,店长多为具有海底捞火锅店管理经验的成熟管理者,餐饮管理专业化。

从经营业绩看,8月25日晚间,海底捞公布财报显示,上半年,公司实现营收207.03亿元,同比下滑3.7%;净利润17.55亿元,同比下降13.7%。截至6月30日,海底捞品牌共经营1363家餐厅,其中加盟餐厅41家。财报还显示,海底捞第二品牌收入增长较为亮眼。自“红石榴计划”启动以来,海底捞已孵化出“焰请烤肉铺子”“小嗨爱炸”等14个餐饮品牌。截至2025年6月底,“红石榴计划”旗下品牌门店共计126家,其他餐厅收入达5.97亿元,同比增长227%,餐饮多元化成效显著。

(文章来源:证券时报网)