11月17日，阿里巴巴（09988/BABA，以下简称“阿里”）全新AI应用“千问”正式公测，这一举措在AI应用领域掀起波澜。作为年内阿里集团级三大“战役”收尾，千问App的推出，不仅是阿里内部资源整合、AI to C对外出口“收敛”的关键之举，同样是阿里再造流量“小王”之滥觞，在AI应用市场意义重大。

　　超级入口

　　此前两大战役成果显著，一是阿里内部整合淘宝、饿了么、飞猪等，500亿元力推“淘宝闪购”，打响外卖与即时零售融合之战；另一则是9月10日推出“高德扫街榜”，以全球首个基于用户导航、到店行为数据生成线下服务榜单，涵盖餐饮、酒店、景点等业态，结合支付宝芝麻信用体系构建商家信用评价体系。千问则被视为“AI时代的未来之战”，将用先进模型打造“会聊天能办事的个人AI助手”，接入阿里旗下各类生活场景，成为“未来AI生活超级入口”，这一创新应用在AI发展进程中十分关键。

　　知名投资人朱啸虎称赞千问App为技术、产品、生态“三合一”，可硬刚ChatGPT。上线首日，因用户访问量过大，千问App部分功能出现响应延迟或服务中断，多位用户反馈“入口拥堵”“网络崩溃”，对话界面输入指令后无法获回复，服务短暂不稳定。阿里方面表示，这次发布的千问App是初级版本，很快会有大更新。

　　晚点报道显示，千问App明确对标ChatGPT最新的5.1版本，由通义App和夸克AI对话助手升级而来，接入阿里通义实验室最新的Qwen 3 - Max模型。千问项目负责人是阿里智能信息事业群总裁吴嘉。自9月起，上百名阿里工程师聚集在阿里西溪园区C4楼三、四层封闭开发，和高德扫街榜上线前于C4楼二层封闭开发类似。

　　原生AI

　　“以我的理解，千问App应是把流量和用户积累起来后，考虑与阿里原有业务AI化结合。一般而言，集中在阿里园区开发的产品，都有浓重电商痕迹。”前阿里“小二”符直分析说。这与晚点思路一致，目前千问团队主要工作分两阶段：第一阶段，核心做好用户体验和口碑评价，基于模型快速进行产品迭代；第二阶段是千问和阿里各个业务的整体协同，目前千问与高德、淘宝、支付宝、闪购等都已做联合开发，进展快，预计很快有大版本更新。

　　对于推进千问项目的原因，吴嘉称，随着模型能力发展，现在到了应用爆发阶段，以过亿DAU为标准，面向C端用户的中国AI超级应用很快到来，“不是2025年，就是2026年上半年”。QuestMobile报告显示，2025年10月，AI原生应用中，字节跳动旗下豆包DAU最高，5410万；Deepseek有2860万，腾讯旗下元宝仅560万；OpenAI旗下ChatGPT日活大致在1亿 - 2亿间；夸克10月日活约3370万，计入阿里内部认为未被第三方统计数据，日活大致为5000万 - 6000万。阿里内部认为夸克日活增速不够快，不足以拉开与豆包差距。

　　基于阿里大模型技术领先性和三年3800亿元投入规划，阿里不允许错失AI 2 C的超级入口战略机会。“差不多2025年夏天，阿里核心管理层讨论更多，确定投入资源力度，国庆前讨论最密集。最终吴泳铭（阿里CEO）做出判断和决定——阿里必须要有AI原生C端超级入口。”晚点援引阿里受访称。千问团队受访时称：面向用户，一块是原生应用，即千问；另一块是原本业务AI化，夸克、淘天、1688、高德、海外电商等都在做。

　　挑战ChatGPT

　　不止应对国内电商变局，阿里在推进与京东、美团的外卖 + 即时零售“三国杀”大战时，敏锐发现ChatGPT 9月以来布局。2025年9月以来，ChatGPT发动AI电商基础设施之争：9月，OpenAI推出即时结账与ACP（开源智能体电商协议）；10月14日，沃尔玛与OpenAI战略合作，客户和会员能在ChatGPT内完成沃尔玛购物；10月28日，PayPal接入ACP协议。王铮称，ChatGPT这波因流量大成新分销渠道，接入各种应用，利用“数据 + AI”提供个性化产品和服务，国外分销渠道更快变成AI驱动，国内在原有平台加AI助手变革感不强。千问的AI 2 C卡位，是构建“Agentic电商”时代“超级入口”、探索Agentic Commerce在中国市场落地路径，也将是国内互联网企业切入Agentic电商起点。

　　阿里和吴泳铭决断快，千问横空出世，不仅将深刻改变国内电商竞争态势，也将影响阿里版图内既有业务调整。“仅从流量入口重要性看，淘宝闪购是当下‘大王’，新升级千问是‘小王’，其他如饿了么已完成淘宝闪购入口更名而消失，高德、夸克、1688、闲鱼、飞猪等是否会成下一个‘饿了么’，还需视淘宝闪购和千问未来发展而定。”符直表示。（文章来源：财中社）