AI导读:

惠生清能董事长刘洪钧在2025厦门产业发展大会上,详述海洋经济与高端装备制造的融合发展。他强调‘四化’融合是破局关键,目前已在FLNG等领域取得突破。惠生清能正与国际能源企业合作,向‘微笑曲线’两端延伸,推动海洋高端装备制造升级。

  ● 本报记者何昱璞

  蔚蓝海洋,正成为经济增长的新引擎和科技竞逐的新疆域。11月8日,惠生清能董事长刘洪钧在2025厦门产业发展大会暨金圆集团杯·上市公司(港股)金牛奖颁奖典礼上,发表了关于‘海洋经济与海洋高端装备制造融合发展之路’的主旨演讲,深入阐述了其以‘集成化、智能化、模块化、低碳化’的‘四化’融合之路,破局海洋经济与高端装备协同发展的思考与实践。海洋经济作为新兴产业,正展现出巨大的发展潜力。

  海洋经济驶入高质量航道

  ‘海洋经济已跃升为与航空航天、深海探测并重的战略性新兴产业。’刘洪钧开宗明义。他援引数据称,2024年我国海洋生产总值达10万亿元,同比增长5.9%,其中海洋制造业产值3万亿元。‘这不仅体现了海洋经济的规模效应,更昭示着高端装备制造的广阔市场空间。’海洋经济的高速发展,为相关产业带来了新的机遇。

  刘洪钧进一步表示,当前海洋经济正经历从量的积累到质的飞跃。与传统近海开发相比,现代海洋经济呈现出鲜明的‘深远海化’特征。海洋经济政策持续赋能,为行业发展注入强劲动力。

  政策的持续赋能为行业发展注入强劲动力。刘洪钧表示:‘党的二十大报告明确要求加快建设海洋强国,中央强调要走‘中国特色向海图强之路’。在‘十四五’期间,我国海工装备在制造业增加值、出口额及新承接订单方面稳居世界第一,这为产业高质量发展奠定了坚实基础。’

  以‘四化’驱动高端海工装备升级

  然而,航程并非一帆风顺。刘洪钧直言行业面临多重挑战:核心技术垄断尚未完全解决、产业‘大而散’格局制约发展效率,以及面临深远海开发中极端环境与生态保护的双重压力。海洋高端装备制造面临挑战,需创新突破。

  面对这些挑战,刘洪钧认为,海洋高端装备制造必须跳出‘单点技术突破’的传统思维,以集成化、智能化、模块化、低碳化‘四化’融合为核心,重塑产业发展逻辑。

  刘洪钧介绍,目前‘四化’理念已在惠生清能三大核心产品上取得显著成效。在FLNG(浮式液化天然气装置)领域,公司实现了重大突破。‘我们交付了中国首条全流程自主的FLNG,’刘洪钧表示,‘这种长链条整合能力,让我们在全球新建FLNG平台市场中占据约30%份额。’

  在FPSO(浮式生产储卸油装置)领域,刘洪钧坦言:‘虽然解决了有无问题,但核心市场仍在海外,中国企业在品牌认可度和产业链竞争力上仍需努力。’

  向‘微笑曲线’两端攀登

  记者了解到,凭借高标准的交付,惠生清能已与意大利石油公司ENI、马来西亚国家石油公司、马来西亚云顶集团、土耳其国家石油公司、阿根廷国家石油公司等国际能源企业建立了长期稳定的合作。这些合作也让惠生清能从单个项目参与者,成长为国际能源生态共建者,在全球能源装备与工程市场编织能力网络,实现市场、品牌、技术的螺旋式上升。海洋经济合作助力企业成长。

  展望未来,刘洪钧表示:‘中国企业不能满足于单纯制造,必须向‘微笑曲线’两端延伸——加强前端设计与基础研发,提升后端品牌价值与服务水平。唯有坚持创新驱动,推动产业链价值链整体跃升,才能将海洋高端装备制造真正打造成建设海洋强国的国之利器,在广阔的深蓝疆域中行稳致远。’

(文章来源:中国证券报)