全球范围内，一场复杂的云迁移正在上演。东南亚头部科技企业GoTo集团（以下简称GoTo）正将旗下基础设施从西方云全量迁移至中国云。

6月6日，GoTo宣布旗下金融业务GoTo Financial从北美的云厂商迁移到阿里云。未来，阿里云将支撑印尼国民级支付工具GoPay，服务超2000万当地用户。此次云迁移于2024年10月启动，GoTo全量迁移完成后，将是阿里云在印尼市场最重要的客户之一，标志着中国云技术在国际舞台上的又一重要突破。

GoTo是东南亚最大的互联网科技公司之一。面对系统老旧、缺乏弹性和灵活性等问题，GoTo选择了复杂度极高的全量云迁移，旨在通过技术升级提升业务效能，降低成本。

GoTo集团CEO Patrick Walujo和CTO William Xiong在接受《每日经济新闻》独家专访时表示，选择阿里云是基于其提供的最优服务方案，而非仅因阿里巴巴是GoTo的投资方。双方还宣布了为期五年的战略合作，阿里云将为GoTo提供云计算、云原生数据库、网络、安全和数据分析等全方位服务。

从技术视角看，阿里云作为头部云厂商，拥有全球丰富的算力和云部署能力，是GoTo技术合作的首选。此次云迁移对GoTo和阿里云都是巨大挑战，需确保在减少对用户影响的同时支持业务发展。

William Xiong指出，GoTo与阿里云在大数据处理、功能适配及新型云迁移工具和平台应用等方面展开深入合作，有效推动了高质量迁移。此次迁移也为其他科技企业提供了现实参考。

随着全球企业数字化转型深入，对云计算与AI融合的需求日益增长。GoTo集团CEO Patrick Walujo表示，印尼AI市场空间巨大，消费者接受AI技术领先，GoTo期待抓住AI浪潮，成为行业先锋。

GoTo集团与主流开源模型合作，认为中国开源模型在成本和性能上具有优势，特别适合发展中国家需求。双方正探讨在AI合作上，特别是在阿里通义大模型上的业务场景拓展。

“GoTo AI”“Go China”是GoTo集团的重要战略方向。近期，GoTo发布了Sahabat-AI开源大模型，旨在为印尼用户提供轻量、易用、相关性强的大模型，加快本地市场对大模型的应用发展。

以下为《每日经济新闻》记者采访GoTo集团CEO Patrick Walujo和CTO William Xiong实录：

《每日经济新闻》记者（简称NBD）：之前有了解到，不少企业因为数据已经沉淀在原有的云厂商，做云迁移的可能相对较少，此次推动GoTo集团做云迁移的驱动力是什么？

GoTo 集团 CEO Patrick Walujo：从我的角度来看，这次做这么大规模的迁移，一方面是考量到我们的系统是挺久之前建成的，需要更新和升级，让它变得更加有弹性和灵活性。另一方面是基于成本的考量，在更新升级之后，希望它带动我们的业务效能得到提升，从而达到降低成本的目的。

NBD：这次云迁移的力度有多大？

GoTo 集团 CTO William Xiong：是全面的迁移，我刚才提到的所有的核心系统、所有的数据全部迁移。这是一个非常大的动作。在业界，我相信也是非常好的一个标杆。

NBD：从西方的云厂商全量迁移到中国的云厂商，GoTo集团在云厂商的筛选上是如何决策的？

Patrick Walujo：其实我们在明确云迁移需求之后，邀请了所有的主流云厂商，也发出了RFP（需求说明）给到各个云厂商，包含中国和美国的云厂商，他们是公平竞争。我们也非常明确地向他们强调了性能、价格和质量是最终选择的标准。所以，最后我们的选择其实也是基于最优的厂商的解决方案。

William Xiong：对，在一个公平的条件下，大家提供解决方案，然后我们最终选择了中国云厂商的方案。

NBD：这反映了怎样的变化？

Patrick Walujo：虽然阿里是我们的股东，但这不是我们最终选择他们的原因，我们还是从哪一家云厂商能够提供最优的解决方案、最强的服务出发，最终选择了能满足我们所有重要标准的合作伙伴。同时，从性价比角度来说，这些云厂商也能满足我们在成本方面比较满意的考量。

NBD：GoTo集团此前宣布和阿里云达成了一个五年的战略合作，此次云迁移中，阿里云也是合作的云厂商之一，是哪些原因促成GoTo集团选择阿里云作为核心合作伙伴？

William Xiong：达成这个协议有几个方面的原因。第一，阿里云是国际头部云厂商，在全球有很多的算力和云的部署能力；第二，从GoTo集团层面，这是非常复杂的一个过程，选择阿里云一方面是因为它的能力，另一方面我们希望能有更多技术上的合作。这次云迁移，给双方都带来比较好的效果，譬如在云服务产品上的能力提升，还有对GoTo集团的多云迁移以及多云战略的促成，都有非常好的效果。未来我们希望在云服务的层面也有非常好的合作。

NBD：云迁移的过程中遇到哪些技术或者运维方面的挑战？GoTo集团和阿里云双方团队怎么去克服这些挑战的？

William Xiong：从迁移角度，整个GoTo集团的这次迁移是在东南亚甚至在全球范围内非常复杂的一次迁移。这次云迁移涉及四个不同地区的机房，我们需要把整个服务搬回印尼。另外，它涉及GoTo集团所有的核心业务，有几千万的活跃用户。所以，我们要考虑如何把这件事情做好，最大程度减少对我们客户的影响。同时，支持到业务的发展是一大挑战。在云迁移的过程中，我觉得和阿里云合作伙伴，不管是在大数据、功能适配，还是在一些新的云迁移工具和平台层面，都有非常多的合作。

NBD：我们注意到，GoTo集团今年也推出了GoTo AI的计划，并上线了印尼首个AI语音助手，能否介绍一下GoTo集团整体的AI战略？现在印尼数字化的程度是怎样的？当地用户对AI技术普遍持怎样的态度？

Patrick Walujo：稍早前，我们发布了大模型Sahabat-AI，是一个面向用户端的开源大模型。去年我们也发布了80亿和90亿参数的开源大模型。

关于GoTo集团的AI战略，我们希望能够提供相对轻量的、更易被大家使用以及相关性更强的大模型，来为本地市场服务。针对印尼市场本地的AI部署和应用情况，我们也和一些业界比较领先的AI厂商进行过沟通，印尼是全球第三大AI市场，在整个AI的部署上节奏都是非常快的。所以，我们推出了Sahabat-AI，希望能够更快地为本地市场服务，然后能够加快本地的开发者还有本地市场对大模型的使用。

NBD：年初以来，我们看到，一方面，与OpenAI这种闭源模式相比，通义千问、Deepseek等通过开源生态实现了AI技术的全球突围。另一方面，AI在产业端和垂直领域的应用趋势增强，企业对公共云的需求也有望持续提升，在您看来，对GoTo集团原有的业务生态会带来哪些影响？

Patrick Walujo：开源模型对于GoTo集团来说，是非常有帮助和有益处的。目前，我们和国际主流的一些开源模型都有合作，比如LLaMA、DeepSeek等，我们对这些模型都非常敬畏，也非常开心能够和任何一个能帮我们解决问题、能带来业务价值的模型合作。

从成本和性能综合考虑，我们认为，中国的开源模型还是非常有优势的，特别是比较适合发展中国家市场的需求。我们和阿里也在讨论，在AI的合作上，特别是在通义千问的合作上，能够有哪一些业务场景和领域可以一起来拓展。

（文章来源：每日经济新闻）