AI导读:

走进浙江宁波一家文具企业,了解到其在国际贸易挑战下依然保持稳健经营。企业加快布局国内市场,高端制造筑起护城河,设计与产业链的双重优势构成稳固海外市场的关键。同时,企业也在开拓内需市场,政策引导支持出口转内销。

走进浙江宁波一家文具企业的展厅,琳琅满目的笔具、文件夹、创意杯具错落有致地陈列在展架上,勾勒出一个精致多元的“文具宇宙”。许多在欧美市场热销的产品背后,都能见到这家企业的身影,风靡全球的泡泡玛特亦是其合作伙伴。这家文具企业在国际贸易遭遇挑战,特别是美国加征关税的背景下,依然保持稳健经营、订单充足,展现了中国制造在全球产业链中的强大韧性。

近日,中国人民银行浙江省分行主办的“金融支持浙江民营经济高质量发展”调研活动走进宁波,《中国经营报》记者随行采访了解到,该企业也在加快布局国内市场,以更积极地应对外需波动。国务院在做强国内大循环工作推进会中指出,要“把发展的战略立足点放在做强国内大循环上”,并提出统筹扩大内需战略与深化供给侧结构性改革。在政策引导下,各地纷纷出台支持措施,深挖出口转内销潜力,为外贸企业提供更多可行路径。

高端制造筑起护城河

我国是全球最大的文具出口国之一,出口额约占全球办公文具总额的30%。位于宁波的宁波赛龙进出口有限公司(以下简称“赛龙公司”),专注于笔类及高端办公文具产品的出口,主攻国外定制IP类商超渠道,定位中高端市场。

赛龙公司已成为欧美市场文具类主力供应商之一,年销售额超过7亿元,产品远销全球40多个国家。欧洲市场占其销售额的40%,美国市场占15%,其余覆盖东南亚、中东、南美等新兴市场,销售网络日趋成熟。

赛龙公司总经理章吉龙介绍称:“生产一支笔,需要塑料、金属、表面处理、电镀、印刷、包装等多个环节协作,才能实现多工艺、多材料的一体化整合。我们的制造涵盖金属冲压、精密喷涂、锂电池配套等多个流程。这种复杂度与完整度,是中国独有的产业链优势与性价比决定的。”

中国银行(601988.SH)研究院银行业与综合经营团队主管邵科分析称,我国供应链体系的核心优势包括:门类齐全、独立完整的供应链,依托于庞大的产业集群和灵活的中小企业生态系统,对需求的响应速度快、定制化能力强;具备深厚的技术积累与创新优势;供应链的数字化转型领先。

章吉龙坦言,在文具出口行业竞争日益激烈、利润空间压缩的背景下,赛龙公司区别于快时尚的追风模式,更重视产品质量与设计创新,通过ODM(原创设计制造)模式,打造具有辨识度的“小众精品”。

复旦大学世界经济研究所副所长、经济学院教授沈国兵指出,高端制造不仅提升产品质量与效率,更能满足全球市场对个性化、智能化的需求,提高企业在全球供应链中的竞争地位。

上海经邑产业数智研究院副院长沈佳庆表示,中国的电子信息、人工智能、生态环保等产业发展规模、质量均保持世界领先,将有力支撑制造业的产业升级进程。在新的国际环境下,客观上需要中国制造业向高端迈进,并重塑全球价值链分工。

设计与产业链的双重优势,构成中国外贸企业稳固海外市场的关键所在。金融资源的精准赋能——从出口信贷到供应链融资,从汇率避险到订单质押,金融工具的全面支持不断增强企业抗风险能力。

随着业务规模扩大,企业面临的资金压力也与日俱增。章吉龙告诉记者:“海外客户账期延长趋势明显,导致运营中产生资金时间差,赛龙公司主要通过银行贷款填补流动资金缺口。”

针对企业面临外汇波动风险问题,宁波银行(002142.SZ)相关人士表示,该行通过“外汇金管家”系统为进出口企业提供7×24小时线上服务,帮助企业更高效应对国际金融市场的不确定性。

外贸企业开拓内需市场

在稳固海外市场的同时,赛龙公司也将目光投向了国内市场。这一战略调整,正是当前众多外贸企业应对外需波动、开拓内需市场的缩影。

章吉龙表示:“我们正有意识地从海外市场分出部分精力,转向国内。希望国内消费者也能体验到我们产品的品质与价值。”

国家统计局数据显示,2024年中国社会消费品零售总额达48.8万亿元,同比增长3.5%。这为外贸企业“出口转内销”提供了广阔空间。

中证鹏元研发部资深研究员吴进辉认为,积极提振内需是核心,进一步推进全国统一大市场建设和内外贸一体化,推动供给和需求动态平衡,能更好发挥我国超大规模国内市场的优势,为外贸企业提供“缓冲垫”。

华泰证券研究所相关研报指出,外部经贸扰动的短期担忧有望获得不少缓和,但美国关税及其带来的外部经贸扰动的长期性和复杂性不可低估。

研报还指出,近期国务院做强国内大循环工作推进会以及高层的一系列调研,一定程度上指明了方向,即短期和长远兼顾,短期突出内在的稳定性,长远强调长期的成长性。

庞大的消费市场与强大的供应链基础,共同构筑起国内大循环的坚实基础。沈国兵分析称,中国具备完备的产业体系,涵盖41个大类、666个小类,构成高效的产供销网络。

浙江省经信厅近期发布《关于进一步加强工贸联动支持企业稳产减负增效的实施意见(征求意见稿)》,提出大力推动出口产品转内销。

吴进辉分析称,外贸企业要适应国内需求,重建产品、渠道、账期、销售等能力,且面临国内的市场化竞争压力。政策还需打通内外规则的堵点,解决企业转内销的投融资问题。

沈佳庆建议,对于出口转内销急需提供帮扶的企业,金融机构可开展内销保险项下的保单融资业务,加大经营周转类信贷的支持。

(文章来源:中国经营网)