古镇旅游同质化竞争激烈,如何摆脱门票依赖实现转型升级
AI导读:
长三角地区古镇数量多、密度大,但同质化竞争问题突出,游客量和旅游收入下滑。古镇需摆脱门票依赖,深入挖掘文化内涵,引入新兴业态,优化布局,提升游客体验和消费意愿,实现转型升级。
中经记者郭阳琛张家振上海报道
我国古镇旅游经过20余年发展,模式已成熟,但同质化竞争愈发激烈。长三角地区作为全国古镇数量最多、密度最大、市场化程度最高的地区之一,拥有13个5A级古镇旅游景区,占全国近四成。江苏、浙江交界地带的周庄、乌镇、南浔、西塘、同里、甪直等“江南六大古镇”尤为突出。
然而,长三角古镇普遍被游客认为“面貌相似”,白墙黛瓦、小桥流水、临河人家,民俗活动和产品也雷同。高昂门票导致部分游客转向免费平替景区,古镇游客量和旅游收入显著下滑。
古镇如何摆脱门票依赖,解决同质化竞争?中国经营报记者专访了浙江旅游科学研究院院长张晓峰。
中国经营报:古镇游特色景区门票降价或免票,能吸引游客回流吗?
张晓峰:从营销4P理论看,古镇门票降价是价格策略,试图吸引游客。但游客量下滑根源在产品端,古镇旅游同质化严重,缺乏特色与创新。单纯降价非根本解决之道,需优化产品和服务。
降价短期可吸引游客,若无优质产品和服务,难以转化为深度消费,对景区营收结构优化和可持续盈利帮助有限。
古镇要实现游客回流和可持续发展,需深挖文化内涵,从建筑、民俗、技艺等多维度解码文化基因,结合市场趋势,引入新兴业态,优化布局,提升游客体验和消费意愿。
中国经营报:古镇如何减少对门票收入的依赖?
张晓峰:古镇门票依赖可改变。乌镇门票收入占比已降至30%左右,住宿、会展、文化消费等综合收入占比超70%,为古镇旅游行业提供了变革范式。
乌镇早期定位为观光景区,后通过“整体产权开发+复合业态植入”转型升级,提升住宿、会展、文化消费占比,拉开与国内其他古镇距离。
当前投资趋紧,古镇难以通过大规模投资建设转型,但可通过“轻资产改造+场景微创新”渐进式升级,增加民宿、酒店、场景改造等业态,向休闲度假景区转型。
中国经营报:古镇旅游面临游客量下滑、口碑下降等问题,应如何深度变革?
张晓峰:古镇旅游承载着深厚历史文化价值,具有持久吸引力。江南古镇体现中国江南水乡、古建、非遗、民俗文化,是展示江南水乡魅力的窗口。古镇游不会过时,反而会因独特文化内涵,在文化旅游兴盛的当下愈发重要。
但古镇旅游模式需变革,游客对旅游体验要求提高,注重个性化、深度化、体验化旅游产品。观光为主的传统古镇旅游模式难以满足多样化需求,古镇需根据新消费趋势迭代升级,保持市场竞争力。
(文章来源:中国经营网)
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