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重庆直辖以来最大规模国资改革历时一年半交出成绩单,国企利润总额大幅增长,通过“三攻坚一盘活”推动重组整合取得重大突破,专业化重组与央地国企合作成为高价值国资重组路径。

历时约一年半,重庆直辖以来最大规模国资改革交出成绩单。

5月27日,重庆国资委召开新闻发布会介绍重庆国资国企改革情况,主题为“深化国资国企改革,加快打造一流现代企业”。重庆市国资委党委书记、主任曾菁华表示,这是重庆直辖以来最大最艰苦的国企改革攻坚战。数据显示,2024年重庆市属重点国企利润总额突破377亿元,同口径增长12.8%;2025年1-4月,利润总额达121.2亿元,同比增长9.6%。

本轮重庆国企改革始于2023年底,会议提出“三攻坚一盘活”改革方向,要求深入推进三项改革攻坚,全力推动国有资产盘活。曾菁华表示,重庆按照“止损、瘦身、提质、增效”要求,推动重组整合取得重大突破,交出了深化国资国企改革的高分答卷。

数据显示,国资国企改革以来,重庆市属重点国企数量从51家整合为33家,整体亏损面下降到18.6%,法人主体压减近70%。中国企业改革研究会研究员周丽莎认为,重庆国企改革在优化资源配置、提升企业效率和竞争力方面取得实质性进展,具有示范意义。

“三攻坚一盘活”中,“三清三减三增”成效显著。通过专业化整合,法人主体从2260家压减到690家,压减率近70%。同时,在止损治亏方面取得重大进展,经营性亏损面下降到13.7%,资产盘活持续发力,累计盘活资产1510亿元。

重庆国资委还探索出专业化重组与央地国企合作两条高价值国资重组路径。本轮国企改革以“明确核心功能、界定主责主业”为任务,聚焦六大领域进行专业化重组,推动国有经济布局结构优化升级。同时,推进跨领域专业化整合,已完成13个领域整合。

最新案例为重庆三峡担保集团,将吸收合并两家大型国资担保企业,实现“1+1+1>3”效果。央地国企合作方面,已落地多个重要案例,如中国通用技术集团取得重庆化医集团股权等。通过央地整合,优化国有经济布局,提升国有资本配置效率。

展望未来,重庆国资委为33家大型国有企业集团划定了高质量发展的“跑道”,包括核心功能、主责主业、精干高效总部等五条线。未来重庆国企改革可能聚焦深化科技创新与数字化转型、服务国家战略与绿色转型、完善市场化机制与容错制度等方向。

(文章来源:时代周报)