AI导读:

菜鸟面临业绩低迷、组织动荡等多重困境,双倍年终奖承诺背后危机四伏。国内市场竞争力下滑,服务质量受诟病,国际化战略面临信任危机,科技突围效果未达预期。

  距2025年8月31日不足20天,菜鸟员工屏息以待,翘首期盼双倍年终奖能否兑现。业绩滑坡、组织动荡、竞争失利,菜鸟深陷转型泥沼,承诺背后危机四伏。

  业绩低迷

  菜鸟财务表现低迷。阿里巴巴2025财年第四季度显示,菜鸟收入215.73亿元,同比下降12%,为阿里六大板块唯一负增长;经调整EBITA仅3.02亿元,同比暴跌78%。反观淘(宝)天(猫)集团营收增长9%,菜鸟颓势拖累集团业绩。

  收入下滑源于电商业务整合导致国内物流收入减少,跨境物流履约利润下降。2024财年收入990.2亿元,同比增长28%,实现扭亏,但2025财年增长停滞,盈利萎缩,转型阵痛凸显。

  组织动荡

  2025年初,菜鸟经历剧烈调整。国际业务中服务速卖通的400人团队转入阿里电商事业群,国内电商供应链和电子面单团队移交淘天集团,菜鸟驿站剥离为集团控股公司。菜鸟从“互联网物流科技平台”转型为纯粹物流企业。

  调整引发波澜。裁员规模较大,补偿从“N+4”降至“N+1”,员工不满在社交平台蔓延。外包员工痛斥:“我们累死累活搬包裹,奖金却连影子都摸不着!”

  双倍年终奖:希望与疑虑

  2024年3月,菜鸟撤回港交所上市申请后,CEO万霖承诺“二次创业奖金激励计划”,2025年8月为在岗正式员工发放双倍年终奖,但计划排除外包和驿站员工,引发不满。

  社交平台上,有人质疑:“双倍年终奖怕又是画张大饼吧?”业绩不佳与裁员风波让兑现承诺充满变数。

  国内:被“自家人”抛弃

  菜鸟国内市场竞争力下滑。2024年10月,京东物流接入淘宝天猫;2025年“6·18”期间,顺丰与天猫达成“极速上门”合作,菜鸟未获“自家人”青睐。菜鸟仅350座分拣中心、2700条干线、4400个终端网点,基础设施落后。

  服务质量饱受诟病。黑猫投诉平台显示,截至2025年8月12日,“菜鸟”相关投诉近9.3万条,涉及包裹延误、丢失、未送达等。


  Trustpilot上菜鸟评分仅1.3星(2858条评论,92%为1星)。一位消费者怒斥:“两次在Aliexpress下单,两次都没收到货,以后再也不在Aliexpress下单了”(Mike Smith,2025年7月25日,Trustpilot)。


  菜鸟速递主打半日达、送货上门,但执行不力,速度慢、丢件频发。轻资产模式依赖加盟商网络而非自建配送体系导致末端管控不足。

  国际化孤注一掷,风险暗藏

  菜鸟将重心转向国际市场,2025财年国际业务收入占比超50%。覆盖200多个国家和地区,推出“全球5日达”。但国际化挑战重重。DHL、FedEx等巨头占据主导,京东物流、顺丰也在海外扩张。

  菜鸟服务短板延续,Global Cainiao在Trustpilot上仅获1.2星(1348条评论,92%为1星),一位消费者抱怨:“包裹声称在派送时就已送达,但我至少连续5天都没收到任何东西。”(Livi,2025年6月16日,Trustpilot)。


  低评分显示国际市场用户对配送可靠性和客服响应的高度不满,国际化战略面临信任危机。欧盟2026年碳关税、地缘政治风险、汇率波动增加成本。

  科技救场?理想未落地

  菜鸟寄望科技突围,依托阿里云和大数据布局智能仓储、无人配送。然而,AI赋能效果远未达预期,技术投入未转化为市场竞争力,难以扭转消费者对配送延误和丢失的负面印象。

  菜鸟身陷转型深水区,业绩滑坡、组织动荡、服务短板、竞争压力交织。Trustpilot上菜鸟及Global Cainiao双一星的低评分,揭示消费者对其国内和国际服务的极低信任度,凸显系统性运营缺陷。

  双倍年终奖不仅是员工的期盼,更是管理层破局能力的试金石。

(文章来源:财中社)