东方甄选转型之路:从主播驱动到产品驱动的蜕变
AI导读:
东方甄选与董宇辉分家后股价大跌,但随后通过深耕供应链、构建会员体系,实现商业逻辑重构,股价大幅回升。自营品毛利率和营业利润率均实现翻倍增长,品牌定位愈加清晰,目标打造“线上山姆”。
东方甄选的K线图一路上扬,创始人俞敏洪和他的“俞你同行”正在内蒙古游山玩水。
此次“俞你同行”走进内蒙古行程丰富且极具挑战性。俞敏洪将率领团队,从呼伦贝尔大草原出发,探访额尔古纳湿地、满洲里口岸等自然景观与历史文化遗产。
现在岁月静好,和去年此时东方甄选处于争议漩涡中不可同日而语。
2024年7月,东方甄选与董宇辉正式分家,消息公布后首个交易日,公司股价大跌超过23%,蒸发30亿港元。当时市场普遍预测:失去超级主播的直播机构,注定走向衰落。
彼时的公司公告显示,与辉同行成立6个多月时间,纯利为1.41414亿元人民币。
俞敏洪当时发文表示,与辉同行所剩的1.4亿元净利润,是在按约定向董宇辉分配了50%后剩下来了1.4亿元。除此之外,董宇辉还有薪酬及公司授予的股权。
俞敏洪还表示,董宇辉购买与辉同行的钱他安排了,公司是送给董宇辉的。

和平“分手”并未带来宁静,风波仍然持续,此后东方甄选曾多次就“抹黑董宇辉”等说法进行辟谣。
截至2025年8月11日,东方甄选股价报29.38港元,市值突破300亿港元,短短一个月,股价翻番。若以董宇辉出走的低点8.92港元计算,东方甄选累计涨幅更是高达229%。

东方甄选到底做对了什么?俞敏洪支付了数以亿计的“分手费”,回应了“亏待董宇辉”的指责。
东方甄选没有急于寻找“下一个董宇辉”,而是将战略重心转向供应链与自营产品,完成了从“主播驱动”到“产品驱动”的进化。
三个数据很能说明问题:自营品GMV(交易总额)占比提升至39%,品种突破了600款,冷链覆盖率达92%。
“透明化供应链”策略
卫生巾产品上线即售罄
6月16日凌晨0点,东方甄选App的服务器短暂崩溃——这是一款定价不足1元/片的卫生巾。当天,东方甄选举办新品发布会,宣布上线首款自营卫生巾产品。

据东方甄选方面介绍,产品表层和护翼等区域均使用新疆棉。开售10分钟,订单突破4000单;半天后,销量飙升至30万包。
展示棉花产地与生产工艺,用“新疆棉+国标认证”构建信任链,单月销量突破150万包。东方甄选App官方店铺显示,首款卫生巾好评率达99.3%。
此外,东方甄选宣布于7月19日零点在东方甄选App上线第二款自营卫生巾新品。7月18日当天,东方甄选股价收盘上涨12.78%。
东方甄选这一步,让消费者从“为流量买单”转向“为品质付费”。
东方甄选打造“线上山姆”
产品为王的时代,供应链的深度就是护城河的宽度。东方甄选通过设置199元年费门槛,筛选高净值用户;设计专属权益,包括新品优先购、会员日折扣等。目前,东方甄选App付费会员数超过25万,复购率是普通用户的2.7倍。
很明显,东方甄选的目标是打造“线上山姆”。通过深耕供应链、构建会员体系,东方甄选完成了商业逻辑的重构。自营品毛利率从2024下半财年的10%飙升至2025年上半年的21%,营业利润率也从3%回升至7%。
在这个过程中,东方甄选的品牌定位也愈加清晰:为客户甄选好物的平台;以自营农产品为核心的产品公司;传播文化的科技企业。三位一体构成“内容-产品-品牌”的商业闭环。
再看董宇辉, 他也维持住了头部带货主播的市场地位。相关直播数据显示,2025年以来与辉同行直播场次265场,总观看人次31.5亿,场均直播销售额为2500万至5000万元。若取场均销售额中间值计算,其直播间总销售额确已接近百亿元上下。
(文章来源:每日经济新闻)
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