高梵羽绒服品牌高端化之路:挑战与机遇并存
AI导读:
高梵羽绒服品牌近年来追求高端化,推出新年限定系列并计划进一步拓宽价格带和客群。品牌创始人表示,将继续深化高端化战略,并在渠道、营销等方面进行全面配合。同时,品牌也在尝试融入更多中国文化元素,以构建更独立、完整的品牌叙事。
界面新闻记者 | 朱咏玲 陈奇锐
近期,国货羽绒服品牌高梵推出了新年限定系列“王子的礼物”,主打红色羽绒服,并邀请比利时王子联名背书。该系列定价在699元至1980元之间,尽管这一价格区间在高梵的产品组合中并非最高端,但标志着品牌进一步向高端化迈进。目前,高梵在线上主推1500元至3000元价格带的产品,线下更是大胆尝试3000元以上,甚至万元级别的羊绒鹅绒服。
高梵是近年来追求高端化的中国羽绒服品牌之一。2024年冬天,高梵不仅在北京SKP限时开设了国内首家品牌门店,还进驻了巴黎的高端百货莎玛丽丹,并登上巴黎时装周走秀。此外,高梵还在米兰设立了第三个奢研中心,进一步巩固其高端定位。
高梵品牌创始人兼董事长吴昆明透露,目前已有多家投资机构向高梵抛出橄榄枝,但考虑到引入外部投资可能带来的不确定性,品牌暂未做出决策。回顾四年前,高梵还只是一个不知名的线上品牌,刚刚开始谋划高端转型。
创立于2004年的高梵,曾走过线下专柜和传统电商时代,品牌定位几经调整。2020年前后,高梵加码直播电商,重回2000元价格带,并明确“高端鹅绒服”定位。凭借爆品策略、成本控制以及对新渠道红利期的精准把握,高梵在抖音平台异军突起。
目前,高梵的大部分产品仍在其拳头系列“黑金鹅绒服”的框架下,色彩较为单调,多为黑色。SKU也相对精简,高梵更新产品的方式类似手机迭代,除了推出新系列外,主要是在原有产品基础上每年进行升级,部分产品已迭代至4.0版本。
展望2025年,高梵的高端化战略将持续深化,价格带将进一步上探,客群也将拓宽,产品也将迎来大变化。吴昆明在接受采访时曾表示,2025年高梵将推出3000元至5000元价格带、专门面向男性用户的产品。他强调,高梵的用户画像为时尚、年轻、摩登优雅的“精致女性”,相较于价格,她们更在乎品质。
然而,在消费日趋理性的环境下,向上拓宽价格带能为品牌带来多少新客和销量,仍是一个未知数。目前,高梵在2024年新推出的风壳、雪壳和未来羊毛系列大多定价在2000元至3000元区间,但1500元至2000元价格带仍是其销售主力。
此外,提质提价还需要考虑复购率问题。羽绒服本身不是高复购品类,中高端品牌的目标客群数量也相对有限。因此,如何说服消费者再次购买,成为品牌面临的一大挑战。为此,高梵计划在产品技术和设计上实现突破性创新。
当然,品牌高端化并非仅靠推出高端产品就能实现,还需要渠道、营销等多方面的配合。目前,高梵仍以电商渠道为主,但已开始试水高端商场,包括在巴黎莎玛丽丹和北京SKP开出快闪店。吴昆明表示,2025年,占领线下一线高奢商场将成为高梵的一大任务。为此,高梵已经形成了一套完善的开店规划,线下店铺将选择直营,分为旗舰店、大店等多种店型,产品也将比线上更高端。
在营销方面,尽管高梵在2024年的营销动作变得更高调,例如将新任代言人杨幂出镜的广告投放到机场和一线重奢商圈,但吴昆明认为,相比同行的广告轰炸,高梵在营销上只有基础动作。他强调,“产品好就是最好的品牌”,并透露高梵在营销上的投入占比每年都在下降。
然而,这并不符合一般时尚品牌的观念。服装行业是追求个性化的非标市场,产品壁垒并不坚固,品牌往往才是有效的护城河。高梵目前仍面临摆脱“大牌平替”标签的挑战,整体上看还有待构建起更独立、完整的品牌叙事。
对此,吴昆明表示,高梵不是要成为Moncler那样的顶级奢侈品牌,而是希望重新定义中国的高端品牌。他认为,中国品牌可以融入更多中国文化、非遗记忆等元素,给客户带来更好的体验。此外,高梵还计划设立基金会来支持中国非遗的手工匠人。
值得注意的是,无论是高梵,还是毛戈平和花西子,都试图在品牌中融入更多中国文化的元素。这一趋势不仅在中国市场受到关注,也在国际市场上引发了一定的反响。
(图片来源:高梵官方)
(文章来源:界面新闻)
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