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  4月21日,有网传消息称星巴克中国的门店正式从全直营模式转向特许经营,2026年加盟政策细节全面落地,首批开放9省41城,4月起全国分批开放,单店总投资约为110万至130万元。
  对此,《经济参考报》记者致电星巴克中国,

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  4月21日,有网传消息称星巴克中国的门店正式从全直营模式转向特许经营,2026年加盟政策细节全面落地,首批开放9省41城,4月起全国分批开放,单店总投资约为110万至130万元。

  对此,《经济参考报》记者致电星巴克中国,相关客服人员明确表示:“星巴克都是自营,目前不接受任何形式的代理及加盟。”

  值得注意的是,尽管最终是否会开放加盟以及将以何种方式进行尚无定论,但星巴克对于推进门店扩张的诉求,在市场看来已愈发迫切。

  在今年4月初星巴克与博裕资本的中国市场合资交易完成交割后,星巴克中国便发布“千店千面”战略,表示将从提供专业咖啡、创新高品质产品到场景化门店拓展,再到“一店一社区”的伙伴运营等五个方面发力。根据双方协议,8000家直营门店将逐步转为特许经营模式,长期目标是将门店规模拓展至20000家。

  在业内人士看来,随着咖啡市场增速逐步平稳,门店规模已成为品牌构建护城河的关键之一。当前,瑞幸全球门店超3万家,库迪突破1.8万家,幸运咖、挪瓦咖啡等品牌也在去年年末相继迈入万店行列。众多新兴连锁品牌凭借快速拓店与15元价格带的性价比策略,持续抢占市场份额。而以星巴克为代表的品牌则坚守30元以上价格带,通过产品力与消费体验构建核心壁垒。

  值得注意的是,随着今年3月瑞幸控股股东大钲资本收购蓝瓶咖啡全球门店业务,市场普遍将此次收购解读为瑞幸意在布局品牌向上,发力高端咖啡赛道的前奏。在庞大用户规模的加持下,瑞幸能否实现高端突围,而星巴克又将如何接招应对,市场格局走向仍有待时间给出答案。

  星巴克2026财年第一季度业绩报告显示,其在中国市场延续强劲增长势头,营收实现双位数增长,同店销售额连续三个季度正增长。星巴克方面表示,同店交易量的增长获益于门店组合中占比最高的商务区门店、营业时段中的早餐时段和城市分布中低线城市的强劲表现;客单价的增长主要得益于商品及食品品类的突出表现。

(文章来源:经济参考网)