从流量转向供应链PK,传统医美供应链痛点遭遇直击
AI导读:
医美竞争正在从流量转向产品与供应链能力。日前,新氧与锦波生物达成战略合作,既是对胶原蛋白赛道的阶段性布局,也反映出角色的变化——从连接者向参与者延伸。在“胶原蛋白大年”背景下,这一转变或将成为影响行业格局
医美竞争正在从流量转向产品与供应链能力。日前,新氧与锦波生物达成战略合作,既是对胶原蛋白赛道的阶段性布局,也反映出角色的变化——从连接者向参与者延伸。在“胶原蛋白大年”背景下,这一转变或将成为影响行业格局的重要变量,为医美行业的合规化、普惠化转型提供可参考的产业路径。
据悉,锦波生物将旗下薇旖美ColPact独家专供给新氧青春诊所,新氧青春诊所基于此推出“奇迹胶原” ——覆盖面部与头皮的重组胶原蛋白全场景抗衰解决方案。据悉,薇旖美ColPact作为新氧“GREEN LABEL”(绿标)体系第20款特有产品,是双方在再生医美领域的协同落地,也标志着新氧历时五年的供应链战略进入规模化兑现阶段。
新氧集团董事长兼CEO金星表示:“医美消费正发生结构性转变,行业关键词从‘改变’转向‘还原’。消费者更追求自然抗衰效果,而非单纯填充。抗衰需求从面部向全身精细化护理延伸,平台‘头皮护理’‘发量管理’搜索量年增超50%。”
过去五年,新氧以收购、代理、战略投资、定制开发为路径,持续完善供应链布局。此次推出的“GREEN LABEL”(绿标)产品体系直击传统医美供应链两大痛点:一是多级分销导致的价格层层加价,二是通用型产品与终端实际需求错配。绿标体系以合规资质、全链路溯源、价格透明为准入标准,结合临床效果、复购率、用户反馈动态筛选产品,通过直连上游与反向定制,提升供应链效率、优化成本结构,同时让产品更贴合终端消费需求。新氧集团董事长兼CEO金星表示:“轻医美连锁的核心是供应链与医疗交付。绿标体系希望通过直连上游与定制开发,将成本效率提升,同时,让产品更贴近用户。”
(文章来源:广州日报)
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