文化出海:生态协同、模式创新与ESG合规挑战
AI导读:
本文探讨了文化出海浪潮下的生态协同、模式创新及ESG合规挑战。通过圆桌论坛,嘉宾分享了中国文化产品海外成功经验、多元化市场开拓策略及合规化难题,强调了产业硬实力、文化自信力、用户共情力的重要性,并提出了坚持长期主义及应对ESG合规挑战的建议。
在全球化竞争加剧与数字技术深度赋能的背景下,“文化出海”浪潮汹涌。
7月29日,在“文化出海——生态协同与模式创新”的圆桌论坛环节,来自完美世界、世纪华通、上海大学、苏州工业园区这些产学研领域的嘉宾代表齐聚一堂,深入探讨了中国文化产品扬帆海外的成功经验、多元化市场开拓策略以及日益凸显的合规化挑战。
“三力”交融驱动
完美世界集团高级副总裁、总编辑伊迪指出,中国文化产品在海外广受欢迎,背后离不开产业“硬实力”、文化“自信力”与用户“共情力”。他认为,《黑神话:悟空》、拉布布(Labubu)等文化产品在海外取得的瞩目成就,正是这三股力量共同作用的结果。关于产业“硬实力”,伊迪表示,中国文化产业已经具备了世界先进技术和水平,爆款产品出现是必然结果。而文化“自信力”则决定了创作方向,引导企业不断从中国传统文化中深挖鲜活的人物、角色和引人入胜的故事,并通过新视角赋予其当代价值和全球共鸣。在伊迪看来,用户“共情力”是决定成败的最核心关键,他以《黑神话:悟空》中“天命人”角色和《哪吒》“不服输、永不言败”的精神为例,说明成功产品要善于激发用户的情感链接和表达欲望。
坚持长期主义
目前,中国企业出海的市场主体日益多元化,不仅面向欧美国家,还拓展东南亚、非洲、拉美等市场。面对多元化的市场拓展转变,上海大学特聘教授包国强强调了企业在互联网时代的传播主体作用。包国强认为,文化出海并非仅是文化企业的责任,所有企业都应承担文化责任,关键在于将这种责任转化为“可感知、可浸润的产品”。他建议,不同企业在生态构建中扮演不同角色。世纪华通董事会秘书、副总裁黄怡在论坛上分享了点点互动的出海经验。他表示,海外市场拓展总结起来就三点:更好地了解国外的用户习惯;把握国外市场变化;更加地专注自身的发展。点点互动在海外市场的拓展经验表明,首先要充分了解国外客户的消费习惯和偏好,抓住国外游戏行业的变化趋势,同时对产品的专注度也是其在海外取得增长的关键因素。
ESG合规化
在全球可持续发展浪潮下,ESG合规已成为企业出海无法回避的课题。苏州工业园区城市发展研究院ESG研究中心副主任顾问徐蓉指出,中国企业出海正遭遇ESG合规的挑战,过去被视为“锦上添花”的ESG,如今必须升级为企业运营中“不可或缺”的一环。徐蓉在服务企业过程中发现核心难题首先在于日益严苛的ESG法规,尤其欧盟供应链尽职调查法令、CSRD及电池护照等新规。产业链协同困境构成另一重挑战。目前,苏州工业园区正通过三大举措助力企业应对:开发免费ESG自诊断工具,推出政策套餐支持企业ESG信息披露和表现,推动创新金融产品。
(文章来源:中国经营网)
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