AI导读:

7月22日,零一万物创始人李开复公开表示,将不再追求训练超级大模型,而是转向All in To B,推出万智Agent平台,强调AI创业的商业化落地,助力优质基座模型赋能企业场景。

  7月22日,零一万物创始人、CEO李开复2025年来首次公开线下面对国内媒体。2024年底Deepseek冲击波之后,零一万物正式发布万智Agent(智能体)平台。

  “开复老师”变身“Salesman”,强调大模型创业的商业化落地,有个大单“谈了70轮”。年初,零一万物确定放弃基座大模型自研、转向 All in To B,将不再追求训练超级大模型,而是训练参数适中的更快、更便宜的模型,打造赚钱的应用,挖掘 To B 大模型的 PMF。

  作为“AI六小虎”中首个明确表态放弃大模型的CEO,李开复需要用营收数据证明其选择的理性。3月,他接受外媒采访时称,中国大模型未来将会收敛至 DeepSeek、阿里巴巴、字节跳动三家。目前来看,这一预判正在演进。

  也是在彼时,李开复称,零一万物正积极和地方政府及垂直产业展开紧密合作探索,看到了DeepSeek在基座模型领域的创新突破,也注意到基座模型与市场需求之间存在着缺位。他强调,AI需要市场,市场也需要AI,零一万物要做大模型的操作系统。

  而今,零一万物全面拥抱DeepSeek在内的开源大模型,推出万智企业大模型一站式平台2.0,发布超级员工企业Agnet企业定制解决方案,助力DeepSeek等优质基座模型赋能企业场景。

  在李开复看来,超级员工企业Agnet企业定制解决方案之所以重要,核心在于企业增效所需。与人相比,Agent作为生产单元有很多特性,比如不会疲劳,可以一天24小时工作,一周工作七天。零一万物认为,要做产业AI,首先要把企业级AI Agent做起来,其次就是要找最大的价值目标,而最大的价值目标只有CEO“一把手”工程才能创造。

  零一万物的合作模式是,经过CEO来触达组织,创造Agent,打造公司战略,并给出优先级排序,从这个排序的可能任务里创造价值。这是一个非常复杂的过程,相对难度大,需要多种资源投入,更像是相互了解、相互协作的深度“共创模式”。

  早在年初受访时,李开复曾表示,零一万物是2023年新成立的4家大模型“六小虎”中首家营收1亿元的公司。彼时,零一万物的海外To C产品基本已打平,接下来有机会盈利;国内的To B落地场景里,在游戏、能源、汽车、金融领域都在谈千万元以上的单子,且基本都是软件单。

  基于此,李开复在朋友圈立下Flag称,零一万物2025年营收会翻数倍。李开复说,“我们必须要从降本快速进入增效。对企业来说,想做个AI客服,Chatbot形态就可以。如果你要给企业创造更多的价值、创造更多的收入,把供应链做得更好更有效,让公司吞吐量更大,营业额和利润率更高,这才是AI Agent应该做的,也是企业渴望达到的效果。”

  而侧重增效和价值交付也是零一万物To B订单做大、做多的根本,为此,零一万物甚至会和客户签订“对赌式”订单。以现场透露信息看,复星、浪潮信息、沐曦、昆仑芯、首都在线、华胜天成等都是零一万物的深度合作与共创伙伴,零一万物已初步搭建起覆盖金融、硬件/云服务、集成商等的完整商业生态合作伙伴阵营。

  “Sam Altman曾经说过,最持久的公司通常不会做别人都在做的事情。最有价值的一定是做符合未来AI走向的事情,最好的价值就是创造价值。”李开复说。(文章来源:财中社)