零一万物战略调整:聚焦轻量化模型,加速B端业务布局
AI导读:
零一万物CEO李开复表示,公司正加速商业化进程,通过聚焦轻量化模型、加大B端业务布局、与阿里云合作等方式,力求实现收入规模增长和盈利,以在激烈的市场竞争中站稳脚跟。
“大模型公司融资快、烧钱也快,因此,它们更快地迎来了商业化的拷问:能否找到盈利的商业模式?这一挑战已经加速到来。作为大模型公司,零一万物正力求迅速实现收入规模增长、亏损收窄及盈利,以在2025年的商业化竞争中站稳脚跟,避免被淘汰。”1月8日,零一万物CEO李开复在接受《华夏时报》记者采访时表达了上述观点。
鉴于此,零一万物对公司人员及业务进行了务实性战略调整:预训练和Infra团队中愿意继续从事超大参数模型训练的成员,加入了零一万物与阿里云共同成立的“产业大模型联合实验室”;同时,公司继续加大对B端业务的布局,并对部分业务进行拆分独立运营。业内人士认为,这些调整在理论层面均属合理,但鉴于AI商业化道路的前车之鉴,未来之路或许并不平坦。
大小模型的战略抉择
近日,网络上流传出“阿里收购零一万物”的传闻。对此,零一万物于1月7日迅速辟谣,称该传闻不实。
虽然“收购”传闻为假,但零一万物与阿里云的合作却为真。1月2日,零一万物宣布与阿里云正式达成模型平台业务战略合作,双方共同成立“产业大模型联合实验室”,携手加速大模型技术向应用的转化,进一步扩大产业大模型的生态整合。该实验室涵盖技术、业务、人才等多个板块。
在宣布合作时,一个不为人知的信息是,零一万物的一部分团队成员已被阿里“收编”。李开复透露,零一万物的预训练和Infra团队中愿意从事超大参数模型训练的成员,与阿里云团队完成了双向选择。由于超大模型的训练由阿里云主导,并在联合实验室进行,因此这些成员大部分加入了阿里云联合实验室,成为阿里员工。
李开复表示,只有大厂才能支撑超大模型的训练。“大模型公司融资快、烧钱也快,现阶段,零一万物不会在超大参数模型训练上投入过多,而是聚焦在更适合商业应用、规模适中的轻量化模型上。创业公司与大厂竞争超大参数模型是不明智的选择。”
值得一提的是,去年10月,有传闻称“AI六小虎”中至少有两家将放弃预训练,零一万物被猜测为其中之一。当时,李开复表示,零一万物绝不会放弃预训练,且“AI六小虎”的融资规模足以支持预训练。
李开复称:“这一转变并非突然。半年前,我们就开始尝试新方向,并进行测试和验证,最终证明可行。2024年5月,我们发布了千亿参数模型Yi-Large,在国际权威盲测榜单LMSYS总榜中取得世界第七、中国第一的成绩。但当时已经意识到,继续按照Scaling Law,投入巨量资源训练超大参数模型,与资源丰富的大厂竞争,并非最佳选择。因此,我们转变思路,训练了混合专家模型Yi-Lightning。”
去年10月发布的Yi-Lightning模型在LMSYS权威盲测中超越了硅谷万亿参数的超大模型GPT-4o(2024年5月版),取得当时世界第六、中国第一的成绩,且预训练成本仅为300多万美元,这坚定了零一万物向轻量化模型聚焦的决心。
李开复表示,零一万物仍会进行模型预训练,但对于超大参数模型,选择与阿里云成立联合实验室,由阿里云主导训练。未来时机成熟时,零一万物可利用联合实验室的资源,借助阿里的超大模型作为Yi模型的“教师模型”。
深度科技研究院院长张孝荣指出:“这一选择是合理的。小公司做大模型很难:一是耗资巨大,零一万物这样的初创企业资源有限,继续投入可能面临资金链紧张甚至断裂的风险;二是竞争激烈,超级大模型领域已有科技巨头占据主导地位,小公司难以竞争。”
“在此情况下,专注于小参数、适中的行业模型,可在一定程度上降低研发和运营成本,使企业在可承受范围内进行技术研发和业务拓展。”张孝荣对《华夏时报》记者表示,然而,小参数模型能否在细分市场中找到机会并建立竞争优势,目前尚不明朗,这是它们面临的新考验。
业务重心的战略调整
除了大小模型的取舍,零一万物还对旗下业务进行了重新梳理和规划。
目前,零一万物的业务布局以海外to C业务为主,国内以to B业务为主。但实际上,去年上半年,零一万物的重心还在C端,下半年才开始向B端战略转型。
在大模型企业中,零一万物涉足B端业务的时间并不长。去年3月,智谱AI公布ChatGLM发布一周年的商业化成绩单:收获超2000家生态合作伙伴,实现超1000个大模型规模化应用。而彼时,零一万物的重心还在海外C端业务。
然而,张孝荣认为,当前国内企业数字化转型加速,B端市场对人工智能的需求快速增长。尽管专注于B端的企业众多,但都处于起步探索阶段,竞争压力相对较小,市场发展空间较大。
李开复透露,截至目前,零一万物已与包括世界500强企业在内的众多头部企业开展深度合作,其大模型to B解决方案也获得了中国移动、阿里云、华为、百胜中国等企业的认可,合作场景涉及零售、智算中心、物流、医疗、3C等多个领域。
至于C端业务,李开复表示,零一万物将继续在海外探索to C应用,但在用户留存不稳定、时机不成熟时,不会盲目烧钱获客。“目前,我们的一款海外生产力应用已基本实现盈亏平衡,后续有望盈利。我们已在AI搜索等场景下做出探索,在具备足够差异化特色时,也会考虑回归国内市场。”
近日,李开复在朋友圈透露,零一万物2024年的确认收入超过1亿元,订单量更多,预计2025年收入将成倍增长。
此外,据媒体报道,零一万物还计划拆分旗下部分业务,如游戏、金融等AI业务,拆分后可独立运营和融资。
这些取舍和调整都是为了加速商业化进程。毕竟,这些创业公司目前仍需依赖投资人的资金支持。在AI 2.0时代的代表性创业公司中,零一万物的融资规模并非最大。不过,零一万物回应称,该公司在2024年7月融资数亿美元,资金充裕。
张孝荣认为,当前整体融资环境不佳,商业化是理性选择。“对于任何企业来说,商业化都是实现可持续发展的关键。零一万物明确以商业化为主,表明其更加注重业务的盈利能力和财务状况。通过加快商业化进程,可为企业带来稳定收入和利润,缓解资金压力,确保生存和发展。当然,商业化道路艰难,国内尚无AI初创企业取得真正意义上的成功,这条路能否走通,值得关注。”
(文章来源:华夏时报)
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