科技成果转化是连接创新链和产业链的重要桥梁，也是发展新质生产力的重要环节。科技创新成果只有应用到产业中，才能转化为现实生产力。

记者带您走进一线，揭秘科技创新成果如何从高校院所走向企业、从实验室跃上生产线，从而成为新质生产力。

——编者

您敢相信吗？一种神奇的薄膜，用在手机上，如同不耗电的“空调”，能让手机降温5至10摄氏度，同时提升电子产品使用寿命和稳定性40%以上。

走进苏州高新区的墨光新能科技（苏州）有限公司，制造车间内一片忙碌：一片片钢化玻璃在自动化生产线上流转，经过清洗、覆膜、撕膜、上伞后，离子枪将功能材料汽化，以一层原子的厚度，在钢化玻璃上形成致密又稀薄的膜层。这就是公司的主打产品——辐射制冷膜，目前已应用于小米、苹果的两款手机上，另有两个国产手机品牌的订单正在交付。

这项科技成果源于实验室。南京大学能源与资源学院院长、教授朱嘉带领团队历经十年，于2019年在光热调控领域取得突破。团队成员、南京大学副教授朱斌介绍，团队基于“辐射制冷”原理，研发出可在太阳光波段实现低吸收率、在大气窗口波段实现高发射率的新材料，实现零能耗持续降温。2021年，小米公司关注到这项成果，希望用于电子产品降温。

随着手机集成度和AI芯片植入，手机能耗越来越大，散热功能日益重要。辐射制冷膜的出现，正是为了解决这一问题。

2022年，在学校牵线下，科研团队在苏州高新区成立墨光新能科技（苏州）有限公司，致力于将辐射制冷技术产业化。苏州高新区为公司提供了7000平方米厂房，并免去3年租金。

团队迈出“从1到10”的一步，得益于科技部等9部门推出的“职务科技成果赋权改革”。该政策鼓励科研人员利用成果作价入股，南京大学是首批试点单位之一。明晰的知识产权归属不仅提升了科研人员成果转化积极性，还吸引了诸多投资机构。

然而，从实验室到市场、从样品到产品的过程，远比想象中复杂。

朱斌坦言，本以为有了多年技术储备，成果转化2个月内就能完成，但实践中，降温、稳定、成本三者难以兼顾。团队分三步走：继续推进技术路线、组建校企联合实验室联合攻关、通过自动化流程增加产能并改进材料配比降低成本。

经过半年40多次迭代，2023年，同时满足“制冷、稳定、成本低”的辐射制冷膜成功应用于小米新款手机，受到市场欢迎。

然而，好产品不等于好销路。团队在开拓市场时曾遇挫。南京大学双创办公室及江苏省科技厅组织“产业经理人”培训班，对产业化过程中的市场拓展、知识产权保护等问题进行专项指导。受此启发，公司主要瞄准电子消费品领域的头部客户，进一步打开了市场。

墨光新能已开拓3条产线，已有4个手机品牌与公司合作，适用于电子产品的辐射制冷膜在手订单超7000万元；主要用于建筑、冷链、光伏的辐射制冷涂料已有订单3000万元；防晒凉感衣帽和帐篷的纤维织物即将量产。三大产线覆盖万亿元级市场，还将布局更多场景，预计今年营收超1亿元。

此外，这项“黑科技”还在生态环保等领域得到应用。从2022年起，公司将辐射制冷技术用于四川达古冰川保护工程，试点地区冰川消融速度已减缓80%。

记者手记

让政策与创新双向奔赴

当创业团队直面市场风浪时，这个故事便自带悬念：在科技成果转化的挑战中，他们凭什么敢走“险棋”？

答案在于国家战略。团队锚定“双碳”目标，将硬科技转化为市场突进的锐气。科技成果转化需经受市场检验，这是从书架到货架的最大挑战。

真正激活创新的，是政策红利的系统释放。国家层面的“职务科技成果赋权改革”及高校实践，让科研人员成为“创新合伙人”；地方政府提供场地支持、人才引进、实操培训等，为新质生产力发展提供保障。

政产学研深度融合，重塑创新生态：战略导向、制度创新与市场机制共振，让实验室样品成为生产线上的产品、市场上的“爆品”。

（文章来源：人民日报）