AI导读：

本文聚焦武汉科创企业跨越“死亡之谷”的实践，探讨其面临的多重考验，如投产“踩坑”、投资难寻、人才难觅等，并提出找准创业方向、做好科研储备、提升综合素质等跨越路径。

　　在科技成果从实验室走向市场的关键阶段，许多青年创业团队有可能因技术成熟度不足、资金链断裂、市场需求不明确等因素导致失败，故业内把这一阶段称为科创企业的“死亡之谷”。

　　武汉是全国知名的科创之城。近期记者走访10余家青年科技初创企业、科技创业孵化机构、高校实验室等，开展蹲点调研，找寻跨越“死亡之谷”的路径。

　　成功跨越受市场追捧。武汉理工大学博士生张嘉翊团队革新了高频覆铜板制备技术，打破了5G通信等国家战略性领域相关制备技术壁垒，项目进入中试阶段，在武汉成立了公司，并在襄阳布局了中试基地。

　　有数据表明，2024年中国新注册企业超600万家，仅在武汉就新增16.1万家。其中，信息传输、软件和信息技术服务类科技企业是重要组成部分。武汉市加紧出台利好政策，推进科技成果转化载体建设。

　　“光谷实验室帮助完成了概念验证、中试等，为我们实验室成果转化提供了新路径。”武汉英睿红外科技有限公司创始人刘宇轩表示，公司成立于2023年，主要聚焦胶体量子点短波红外成像芯片的产业化开发，产品很快得到市场认可，拿到了千万元级天使轮投资。

　　从实验室走向生产线面临多重考验。投产“踩坑”，青年人试错成本低，需要可靠产业链；投资难寻，市场对青年科创企业投资较为谨慎；人才难觅，初创企业想招到合适的人并不容易。

　　记者了解到，武汉市正在探索国有投资机构松绑、人才供需对接等政策机制，协助青年科创企业锻长板、补短板，着力完成科创关键“跨越”。

　　跨越“死亡之谷”路在何方？找准创业方向，当下直播、游戏等热门行业正加速整合，更看重硬核技术创新；做好科研储备，掌握核心科技的硕、博士创业团队成功率往往更高；提升综合素质，有主动向外寻求帮助意识的团队，更容易生存下来。

（文章来源：经济参考报）