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转转集团开设首家二手多品类循环仓店“超级转转”，占地3000平方米，主要销售二手箱包、鞋服、首饰腕表等产品。旨在满足用户逛超级大店需求，创造信任空间，实现线上线下协同销售，推动二手经济新发展。

　　记者/杨松

　　靠二手数码产品起家的转转集团，近日开设了一家没有手机的线下门店——“超级转转”。

　　6月9日，转转首家二手多品类循环仓店“超级转转”正式开业，位于北京友谊商店三层，占地面积超3000平方米，主要销售二手箱包、鞋服、首饰腕表等产品，为国内首家二手多品类循环仓店。

　　“我们要让所有人知道，转转跟过去不一样了。”转转集团创始人、CEO黄炜在接受采访时表示，转转正致力于“百类千品”战略，即涵盖上百品类，几千个品牌。

　　超级转转仓店，正是这一战略的关键一环。

　　管理层尚未设定此类重投入门店的盈利时间表，但短期目标是跑通所有流程，长期目标是实现模式复制。

　　转转集团联合创始人、COO兼红布林CEO胡伟琨透露，超级转转门店拥有3万个SKU，主要销售二手奢侈品，满足用户逛超级大店的需求。

　　黄炜提到，此前用户只能在线上看图片，而现在消费者可到超级转转仓店现场亲手体验商品。

　　在选址和装修上，超级转转走节俭路线，选址非高端商圈的友谊商店，内部采用工业极简风装修，旨在还原物品本身的美。

　　管理层称，超级转转是集团今年优先级“排在前三”的项目，旨在激活买家和卖家两端，创造一个信任空间。

　　超级转转的产品来自红布林仓库，使用其鉴定能力和用户资源，双方系统已打通，实现线上线下协同销售。

　　据2024年胡润全球独角兽榜，转转估值为210亿元。

　　到店顾客可以扫码查询质检、价格等信息，无纸质价签，提升了购物体验。

　　黄炜表示，超级门店不仅改变了用户对转转线上形象的看法，还吸引了更多高净值卖家，降低了退货率。

　　目前，公司消费电子业务已盈利，多品类业务仍处于投入期。

　　“超级转转是新生儿，我们自己慢慢迭代。”黄炜坦言，拥有10年历史的转转，仍保留初创公司的心态。

（文章来源：21世纪经济报道）