AI导读：

外贸转内销是企业应对全球市场不确定性、融入双循环新发展格局的主动选择。企业需要重塑竞争优势，从加工制造向品牌与研发设计转型。宁波今日食品通过品牌建设引领变革，成功转型国内市场，得益于企业品牌战略推进和当地营商环境支持。

外贸转内销是企业积极应对全球市场不确定性、积极融入国内国际双循环新发展格局、努力实现韧性发展的重要策略。同时，开拓国内市场也是一项涉及组织深层次变革的系统性工程。在全球价值链体系中，中国传统外贸企业多处于低端加工制造环节，往往依赖规模经济获取价格优势，并通过供应链优势确保快速响应。

然而，在进军国内市场的过程中，这些外贸企业必须从加工制造环节跃升至研发设计和市场营销环节，重塑企业的竞争优势。企业需从单一的加工制造优势，向更具附加值的品牌优势和研发设计优势转型，这是实现高质量发展的关键。

宁波今日食品就是一个典型的通过国内市场品牌建设引领企业系统变革的案例。在这一过程中，传统外贸企业需要准确判断所在行业的发展阶段，深入研究市场竞争格局和需求结构，明确自身的品牌定位，并设计与之匹配的产品体系，进而推动研发设计和生产流程的全面变革。尤其值得注意的是，由于国内与国际市场在多个方面存在显著差异，外贸企业不能简单复制出口产品，而需要进行系统的产品创新。

对于今日食品而言，国内市场的成功转型不仅得益于企业自身品牌战略系统的有力推进，还离不开当地营商环境的支持。这有助于外贸企业更加迅速高效地完成品牌申请、注册及保护工作，从而充分享受品牌建设的成果。

（作者为浙江工商大学浙商研究院执行院长，本报记者窦瀚洋整理）

（文章来源：人民日报）