科蒂中国分享品牌本土化创新路径,品牌价值成关键竞争力
AI导读:
5月9日,第九届中国上市公司品牌价值榜发布会在上海举行。科蒂中国总经理Mathieu Dufresne分享国际品牌在华本土化创新经验,强调品牌价值已成为关键竞争力。科蒂以香水业务占比超60%,在中国香水市场积极布局。
在第九个中国品牌日前夕,5月9日,由每日经济新闻主办、清华大学经济管理学院中国企业研究中心提供学术支持的“2025第九届中国上市公司品牌价值榜发布会”(以下简称发布会)在上海举行。本次活动的主题为“数智升维品牌共振”,旨在数智发展变革中,探索企业品牌升维的新路径。
成立于1904年的全球知名美妆公司科蒂,运营GUCCI美妆、Burberry美妆等品牌,近十年来持续深耕中国市场。在中国这一全球最具活力和竞争最激烈的美妆市场之一,科蒂的发展轨迹是外资品牌与中国共同成长的典范。发布会上,科蒂中国总经理Mathieu Dufresne将分享国际品牌如何“中国化”的经验。
科蒂在华本土化创新策略
Mathieu Dufresne在美妆和香水行业拥有超过19年的丰富经验,并具备丰富的国际市场经验。自2006年加入科蒂以来,他曾担任多个高管职位。他认为,科蒂在华本土化发展已形成三个有效方法论:寻找品牌精神与本土文化的联结点、建立情绪共鸣创造体验记忆、借助本土代言人驱动消费者参与。
Mathieu Dufresne将在发布会上以科蒂在中国的品牌快闪活动、明星达人营销、视觉创意设计、本土倡议活动等案例,分享科蒂如何深化国际品牌理念在华落地。
品牌价值成为关键竞争力
当前,全球美妆市场增速有所放缓,但香水作为表达悦己理念和社交价值的媒介,展现出较强韧性。科蒂以香水业务占比超60%的销售结构,有望成为市场获益者。同时,中国香水市场低渗透,成为各大品牌争夺的焦点。科蒂、欧莱雅、雅诗兰黛等品牌纷纷加速在中国香水市场的布局。
然而,高端美妆在华发展面临挑战。国货美妆品牌的崛起、消费观念和结构的改变,以及旅游零售业务的回落,都对国际高端美妆品牌造成冲击。品牌价值已从“软实力”转变为“硬通货”。如何放大品牌价值,将是下一个阶段的竞争焦点。科蒂的经验有望为美妆行业提供启示。
(文章来源:每日经济新闻)
郑重声明:以上内容与本站立场无关。本站发布此内容的目的在于传播更多信息,本站对其观点、判断保持中立,不保证该内容(包括但不限于文字、数据及图表)全部或者部分内容的准确性、真实性、完整性、有效性、及时性、原创性等。相关内容不对各位读者构成任何投资建议,据此操作,风险自担。股市有风险,投资需谨慎。如对该内容存在异议,或发现违法及不良信息,请发送邮件至yxiu_cn@foxmail.com,我们将安排核实处理。

