AI导读：

在“双碳”目标指引下，企业正积极参与绿色转型，面临技术迭代、商业模式颠覆等挑战。多位企业负责人和业内专家围绕“企业绿色转型挑战与机遇”展开对话，提出平衡短期投入与长期收益、构建产业链上下游协同创新机制等策略。

　　在“双碳”目标指引下，绿色转型浪潮正席卷千行百业，企业作为转型的重要参与者，正面临技术迭代、商业模式颠覆、产业结构重构的挑战。如何平衡短期投入与长期收益、如何应对绿色转型领域的专业人才缺口，成为企业转型过程中的关键问题。

　　围绕“企业绿色转型挑战与机遇”，《中国经营报》邀请了多位企业负责人和业内专家展开对话。吕建中博士指出，传统行业在绿色低碳转型中面临技术迭代成本高、市场接受周期长等挑战。苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司副总裁阴皓明表示，绿色环保是未来建筑装饰行业的竞争力，企业必须推动发展方式和模式转型升级，增加绿色环保投入。

　　九物科技咨询项目总监宋方认为，企业需要寻求投入和产出的平衡，通过完善和改造绿色供应链，提升产品美誉度和市场占有率。Nyonic创始人兼CEO韩东分享了AI大模型在能源消耗方面的挑战与机遇，虽然AI大模型耗电量高，但相关技术也在为各行业赋能，节省能源。

　　德勤中国可持续发展合伙人翟家佳提到，企业需要思考生存问题，面临转型，需要考虑短中长期的投资和收益平衡。广联达科技股份有限公司ESG事务总经理李静强调，长期效益和短期投入并不是矛盾体，而是长期视野和阶段落地的发展逻辑。

　　在构建产业链上下游协同创新机制方面，专家们认为需要跨行业协同、上下游合作，打破行业壁垒。苏州工业园区在电子信息软件产业布局方面为人工智能、医疗大健康开发和大数据应用提供了协同发展基础。装配化装修作为建筑装饰行业的新模式，可以很好地体现供应链协同，达到环保和绿色要求。

　　针对中小企业绿色转型门槛高的问题，专家们建议通过建立绿色供应链系统推动中小企业绿色产业整体转型，政府也应提供绿色补贴、政策支持等方式支持企业绿色转型。AI在帮助企业快速适应不同市场的绿色合规要求方面发挥着重要作用，推动碳排放监测技术革新。

　　最后，吕建中总结了嘉宾们的讨论观点，提炼出价值前置、务实生根、善于借力、风险机遇、人才催化等五个要点，强调绿色驱动高质量发展需要将短期投入、短期效益、风险机遇、长期价值等多重要素进行整合考量。

（文章来源：中国经营报）