全球机器人税探索与失业潮应对策略
AI导读:
随着AI技术飞速发展,机器人正逐步渗透到工作、生活与学习之中,导致多个行业从业者面临失业风险。韩国成为全球首个推出“机器人税”的国家,旨在减缓机器人普及速度,保护劳动力市场。多国在推动“机器人税”方面进行了积极探索,但机器人是否具备纳税主体资格成为关键法律难题。我国关于机器人税的讨论相对沉寂,亟需改变。
黄家章
随着AI(人工智能)技术的飞速发展,机器人正逐步渗透到我们的工作、生活与学习之中。马斯克预测,至2040年,全球将有至少100亿个人形机器人投入使用,并断言人形机器人将成为史上最大规模的产品,未来人均将拥有3—5个机器人。这一趋势导致多个行业的从业者面临失业风险,且已成为全球性挑战。失业者因机器人介入而失去生活来源,如何缓解其生存压力,成为现代社会亟待解决的关键问题。
针对此问题,比尔·盖茨于2017年2月提议对机器人征税,主张工作机器人应缴纳与人类同事相等的税额。
同年8月,韩国政府通过减少税收优惠,将投资工业自动化设备企业的税收减免从7%降至2%,成为全球首个推出“机器人税”的国家。此举旨在减缓机器人普及速度,保护劳动力市场,并利用节省的资金支持社会福利项目和失业人员再就业。尽管遭遇企业强烈反对,但韩国的实践为其他国家提供了宝贵的政策借鉴。
麦肯锡最新预测报告指出,2030年至2060年间,AI(包括机器人)将取代50%的现有职业,中点为2045年,较之前预测提前约十年。这凸显了重视“机器人税”的必要性。
多国在推动“机器人税”方面进行了积极探索。法国和英国在数字服务税基础上,研究针对机器人应用的税收框架。欧盟委员会提议将机器人视为“电子人”,赋予其法律主体资格,为征税提供依据。
在亚洲,日本和新加坡虽未直接实施机器人税,但通过调整税收政策间接影响自动化进程。日本为引入机器人的企业提供研发补贴,同时探讨对高自动化企业征收额外税费。新加坡则通过缩短自动化设备折旧年限,增加企业使用机器人成本,类似韩国的间接征税模式。
关于机器人税,有两大核心议题值得关注:一是机器人是否具备纳税主体资格,这是机器人税能否实施的关键法律难题。韩国通过减少企业税收优惠间接收税,规避了这一争议。欧盟的“电子人”提案则试图突破传统法律框架,值得持续关注。二是我国关于机器人税的讨论相对沉寂,亟需改变。机器人引发的失业潮已迫在眉睫,解决这一问题需全社会共同努力。机器人税作为应对失业潮的策略之一,值得有关部门深入研究并落实。
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(文章来源:证券时报)
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