药店行业洗牌加速,龙头连锁探索新盈利模式
AI导读:
药店行业竞争趋向白热化,闭店率持续上升。统计显示去年约4万家门店关闭,行业集中度将上升。龙头连锁药店凭供应链优势抗压,但面临提升毛利率挑战。行业未来方向在于满足预防治未病需求,探索新盈利模式。
经历了前几年的门店数量暴增之后,药店行业的竞争已趋向白热化。今年以来,闭店率持续上升,行业正面临重新洗牌。统计数据显示,去年约有4万家门店关闭,其中中小连锁药店和新店成为“重灾区”。曾经积极扩张的上市公司,如今也开始“收缩”战线,关闭扭亏无望的门店,探索新的盈利模式。
业内资深人士预计,还有20%的中小药店将被淘汰,行业集中度将进一步上升。按照店均服务人数测算,剩下40万家门店才能达到供需相对平衡。在这轮行业洗牌中,凭借供应链优势,龙头连锁药店抗压能力较强,但如何提升综合毛利率、改变经营困境,仍需企业自身创新转型。未来药店行业的破局关键在于如何满足人们“预防和治未病”的需求。

(长沙一家已关门的药店内货品已搬空,图片来源:财联社记者拍摄)
竞争白热化:在长沙市星沙区某社区,一条约600米的街道上密集分布着6家药店(含1家医药超市和1家社区诊所)。常住人口14000多人的社区内,每家药店店均服务人数不足2500人。如此过度饱和的布局让竞争变得异常激烈,一毛钱的差价就可能导致顾客流失。
数据显示,2019年至2023年,全国药店数量由52.4万家增至66.7万家,连锁率为57.9%。而国内药店店均服务人数从2016年的4112人下滑到2023年的2113人。对比欧美国家店均服务人口5000-6000人,现在国内的药店数量远超合理水平,这是导致行业困境的主要原因。
以长沙市星沙区某社区为例,经营一家70多平米的门店,房租费、加盟费、水电物业及人工费用等开支庞大。按照毛利率35%测算,每个月营业额需达到约3.4万元才能保本。然而,据调查,在湖南、湖北、安徽等地区,新药店的日均销售额多在600元-1000元之间,很多新店都在亏损。今年新店的日均销售额还在“缩水”。
此外,监管趋严、线上药店平台的迅速崛起,也让传统药店的日子雪上加霜。今年以来,多个省份药品监督管理局发布文件,强化药品经营管理。政策对药店合规的要求更严格,顾客更愿意去医院买处方药,对实体药店客流量影响较大,尤其是中小型药店。
行业“瘦身”:在近乎白热化的行业竞争中,转让门店甚至关店已成为众多店主的选择。中康数据显示,去年全国共有3.9万家零售药店关闭,闭店率达5.7%。预计还有20%中小药店要被淘汰,全国40万家门店才是一个相对平衡点。
转让门店“止血”或关店不仅是中小药店的艰难选择,大型连锁上市公司也纷纷开始“瘦身”。由于新店盈利周期变长、日均坪效下降,国药一致、一心堂、大参林等上市公司开始注重提升门店质量和经营效率,而非单纯追求数量增长。
十字路口:药店行业已然处在十字路口,业内人士认为,走差异化路线的药店存活率较高,如采用“药店+”模式的中小药店以及多元化经营的头部连锁药店。在长沙星沙区某社区,“善因堂医药超市”采用 “药店+医生坐诊”的经营模式,经营情况明显好于其他中小药店。而益丰药房则增加了多项业务,包括新鲜水果零售和批发、食用农产品零售、病人陪护服务等。
多位业内人士提到了欧美、日本等海外药店的经营模式。日本药妆店里SKU可达数万个,国内药店需要逐步降低对医保产品销售的依赖,通过非医保产品实现盈利增长。未来药店将不仅仅是一个买卖药品的场所,而是一个“销售健康”的场所。
(文章来源:财联社)



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