AI导读:

券商频繁调整组织架构,重点聚焦财富管理、信息技术等部门,旨在激发组织活力,优化资源配置,提升服务质量。财富管理转型加速推进,金融科技部门地位凸显,数字化转型成为券商革新核心驱动力。

在高质量发展的大潮中,券商组织架构的调整正成为行业变革的风向标,映射出业务布局的前沿动态。今年以来,券商频频在组织架构优化上发力,据《证券日报》记者不完全统计,至少11家券商已宣布调整计划,重点聚焦财富管理、信息技术及行政支持等部门,旨在激发组织活力,优化资源配置,进而提升服务质量。

财富管理转型加速推进

随着市场环境的不断演变和投资者需求的日益多元化,券商正积极调整财富管理部门的设置与职责,力求以更优质的服务满足投资者的多元化需求。华安证券、天风证券等多家券商纷纷发布公告,宣布对财富管理业务架构进行深度优化,通过更名、整合等方式,使组织架构更加灵活高效,精准对接市场需求。

例如,华安证券拟对财富管理、机构业务等部门进行组织架构和职能调整,以灵活应对市场变化;天风证券则对财富管理中心进行了一系列更名和优化,如将业务支持中心更名为业务管理中心,营销管理部更名为零售客户部等,旨在进一步提升服务效率和客户满意度。

此外,西部证券、东兴证券等券商也在财富管理业务上进行了大幅调整,通过优化部门职责、设立新部门等方式,强化财富管理业务的布局和拓展。

中国金融智库特邀研究员余丰慧指出,券商对财富条线组织架构的调整,体现了证券行业持续推进财富管理业务转型升级的趋势,旨在提升服务效率和水平,以客户需求为中心重塑组织架构,以更好地适应当前市场环境。

金融科技部门地位凸显

在降本增效的发展趋势下,券商对中后台职能支持部门的调整以精简整合为主,但金融科技与信息技术部门的地位却得到了显著提升。天风证券、第一创业等券商纷纷将金融科技部门调整为一级部门,并加大投入和赋能。

天风证券决定将金融科技中心更名为信息技术与金融科技部,并调整为公司一级部门;第一创业则设立了“深圳总部信息技术中心”和“武汉科技中心”双引擎,积极推进金融科技赋能。

此外,多家券商还在中后台组织架构上进行了大幅调整,如天风证券撤销了纪检监察部等多个部门,并将党委办公室和行政中心整合为党委办公室(行政中心)等。

财信证券研究团队表示,数字化转型正成为券商运营模式、服务模式和商业模式革新的核心驱动力。金融科技关键技术将从客户交互、交易服务、金融产品、合规风控以及运营和基础架构等多个层级重塑证券行业的未来。

(文章来源:证券日报,图片来源于网络)