证券时报记者刘敬元

　　随着老龄化趋势加速，养老产业和养老服务供给备受瞩目，其中，“险企系”养老社区已成为养老服务市场的重要一环。

　　历经17年探索，保险业在养老服务领域已布局超过百个养老社区。这些社区不仅应对老龄化挑战，还助力城市更新，与地方政府诉求不谋而合，部分项目更成为城市的新地标。这一变化反映出社会对养老服务需求的增长，以及地方政府治理理念的革新。在此过程中，保险公司逐渐明确了布局养老社区的长期价值。

　　从地理位置到城市地标

　　近年来，各地政府积极寻求保险资金支持，对保险投资建设养老社区的态度亦发生显著变化。

　　作为养老产业的先行者，泰康保险见证了地方政府对养老社区作为城市配套设施观念的转变。泰康保险相关负责人透露，早期与地方政府洽谈养老社区建设时，对方常持怀疑态度，认为养老社区不够时尚，产业不够高端。然而，近年来，多地政府普遍欢迎泰康保险建设养老社区，甚至主动邀请其布局。

　　业界分析认为，这一变化源于人口老龄化的加剧，国人养老观念的转变，以及各地应对老龄化的迫切需求。

　　更进一步的是，自大家保险开创城心养老社区新路径以来，险企在城市中心区布局的养老社区还兼具城市更新功能，与城市管理者诉求高度契合。

　　大家健投副总经理葛伟分享了北京和南昌两个养老社区物业改造前后的对比图片，指出经过大家保险的改造和投入使用，这些旧物业已成为城市的新名片，甚至成为网红打卡地。葛伟表示，一个项目的成功，不仅能盘活闲置物业，带动区域发展，还能造福众多养老家庭。因此，每个项目落地都受到当地政府的欢迎。

　　全国社会保障基金理事会原副理事长、原银保监会副主席陈文辉在第三届中国保险养老与发展论坛上指出，解决老龄化问题将拉动新产业发展，带动社会化养老产业兴起，保险业在此方面进行了可贵探索和实践，并取得了显著成绩。

　　保险业养老社区布局超百个

　　中国保险行业协会发布的《2023年度中国保险业社会责任报告》显示，截至2023年，商业保险机构养老社区项目建设数量（包括在建和建成）达到129个。

　　自2007年泰康保险涉足养老产业以来，保险业对养老服务领域的研究日益深入，养老社区布局思路也更加多元化，形成了重资产、轻资产以及轻重结合等模式。重资产模式指险企通过自身险资拿地、投资建设运营养老社区，投资大、回报周期长；轻资产模式则省去拿地和投资环节，险企更多租用改造存量项目，提供养老社区运营服务。

　　泰康保险是重资产模式的代表，已累计投入近500亿元建设运营医养项目，涵盖泰康之家、泰康医疗、泰康拜博口腔等280家布局，覆盖56座城市。其中，泰康之家已在36个城市建设43个项目，23家社区已开业运营，在住老人超1.4万人。

　　大家保险则以轻资产方式著称，自2020年宣布养老为核心战略以来，其“大家的家”品牌推出“城心医养”“旅居疗养”“居家安养”产品线，已在全国范围布局17家城心医养社区，并在多地布局旅居疗养社区和居家安养照护中心。经过近5年发展，“大家的家”多个城心社区已成为当地养老标杆案例。

　　中国太平、中国太保、中国人寿、中国平安、新华保险等保险公司则采用轻重结合模式。其中，中国太平重资产康养社区布局地包括北京、成都、三亚、广州、上海等地，太平养老社区已覆盖全国25省份56市，共计70家。中国人寿提出“一主多辅”模式，即以城市中心机构养老为主，多种模式共同推进公司养老生态建设。

　　跨周期视角下的长期价值

　　险企布局养老社区的商业逻辑一直是业界关注的焦点，即能否盈利。尽管当前各模式均面临亏损状况，但近年来，保险公司更加强调长视角、跨周期、综合算大账。

　　保险业已形成共识，养老服务不仅是应对人口老龄化的现实需求，也是保险公司转型升级的重要方向。

　　中国人寿相关负责人表示，建设养老生态对公司发展具有巨大现实意义。一方面，“保险+养老”能满足客户养老服务需求，提升客户体验，扩大中高端客户市场；另一方面，它将有效赋能保险业务发展，助力保险产品创新和销售队伍转型，最终通过满足客户需求，促进保险价值链服务链的延伸。

　　目前，泰康保险和大家保险均不避言养老服务对保险主业的赋能。泰康保险已拥有超22万个高净值客户，近年业务价值增长显著。而“大家的家”养老保单则为大家保险贡献新业务价值33亿元，高净值客户净增2.2万人。

　　业界另一个共识是，投资养老社区长期看收益预期较好，且刚需稳定，几乎不受经济周期影响。

　　陈文辉认为，老龄化相关产业发展需要金融全方位支持，通过积极应对，可形成养老金融的可持续闭环。他表示，应对老龄化需大力发展养老金和长期寿险，这些长期资金可作为耐心资本，用于投资建设现代化产业体系，包括医药健康、人形机器人等养老前沿科创领域，为老年人提供更好服务，同时实现产业体系建设的良好回报，回馈老年人，使养老问题得到更好解决。

（文章来源：证券时报）