据世界贸易组织（WTO）的最新预测，至2030年，数字技术有望推动全球贸易年增速提升1.8至2个百分点。商务部发布的数据显示，2022年，中国在可数字化交付的服务进出口领域取得了显著成就，规模创历史新高，位居全球第五。

随着全球市场的不断变化，中国企业的“出海”战略正从备选方案转变为必行之路，成为推动企业增长的新动力。从社交媒体、游戏、电子商务到云计算、金融科技等领域，一批中国数字科技企业凭借在中国市场积累的技术、人才、资金和资源优势，正在重塑海外市场格局，深刻影响着当地人的生活方式和工作模式，并推动产业链和供应链的全面升级，为全球经济注入新动力。

6月13日，由每日经济新闻每经智库主办的分享活动上，如是金融研究院院长、如是资本创始合伙人管清友围绕“数字科技企业出海：培育中国的世界级企业”这一主题进行了深入分享。

管清友指出，从经济发展趋势来看，中国数字科技企业“出海”已成为大势所趋。尽管面临的风险和不确定性增加，但固步自封才是最大的风险。中国拥有全球领先的数字生态和应用场景，应在“新一轮全球化”中充分发挥这一优势。在策略上，他强调头部企业的引领作用，认为成链条出海有助于提高成活率。同时，他提到字节跳动、腾讯等头部数字科技企业作为“耐心资本”的代表，应得到鼓励。然而，他也提醒当前的头部数字科技企业要有危机感，因为中国新一批世界级企业的诞生只是时间问题。

面对国内市场空间增长趋缓的现状，开辟出海这一“第二曲线”已成为中国企业的必然选择。从生产角度看，中国作为生产能力极强的经济体，供给向外扩张是必然趋势。

管清友表示，中国过去多年的实践经验可为其他国家提供宝贵借鉴。在“出海”过程中，中国数字科技企业不仅能创造经济价值，还能帮助当地完善产业链和供应链。他以TikTok为例，指出该应用在全球市场的成功是中国数字科技企业出海发挥优势的典型。

虽然中国在原始创新领域与世界领先水平仍有差距，但在应用端，中国企业家在洞悉市场需求、挖掘潜力、提高市场渗透率方面展现出独特优势。管清友认为，中国企业应正视差距，实事求是，同时也要看到自身在全球竞争力方面的提升。他提到，中美数字企业在全球专利申请和授权数量上，腾讯和阿里已分别位列第二和第三，显示出中国企业的创新实力。

图片来源：如是金融研究院

管清友总结道，中国拥有世界上最发达的数字生态和应用场景，应义无反顾地推进全球化进程，服务于全球市场。同时，中国也可以帮助很多东道国，特别是发展中国家和不发达国家，通过“Copy from China”模式，输出中国的商业模式，构建新的商业生态链和产业链。

他提到，中国的数字生活便利程度全球领先，无论是支付、电商还是直播等领域，都吸引了众多国际客商前来学习。此外，中国的影视剧和游戏等文化产品也在海外市场受到欢迎，显示出中国文化的国际影响力。

在出海策略上，管清友强调，数字企业要学会“拿着地球仪做生意”，跳出本土视角，站在全球高度审视市场。他以短剧出海为例，指出不同市场对不同内容的偏好度不同，因此可以借助AI等新技术创造更多适应东道国市场的产品和服务形态。

他进一步指出，数字科技企业相比制造业企业拥有更大的创新空间。以短剧赛道为例，虽然中国在传统影视剧领域相对落后，但借助新的音视频形态，中国企业有望“换道超车”，形成具有中国特色的文化标签，实现文化出海。

然而，出海之路并非一帆风顺。管清友提到，TikTok等中国数字科技企业在海外市场遭遇的挑战和不确定性给出海企业敲响了警钟。他认为，这些挑战主要来源于意识形态差异、大国关系紧张以及数字产业发展过程中的全球治理难题。

尽管面临诸多挑战和不确定性，但管清友坚持认为“出海”是中国企业必由之路。他提到，日本过去30年的出海经验或许可以为中国数字科技企业提供借鉴，通过大企业先出、产业链企业跟进的方式组团作战，提高出海成活率。

此外，他还提到投资出海也是一个不错的选择。他认为，投资出海有助于完善产业链、补齐短板并维护与东道国的良好关系。他强调，中国企业出海不仅涉及产业领域，还包括管理经验、资本投资、品牌建设等一揽子举措。

在宏观层面，管清友认为政府应为出海企业创造更好的环境和条件，包括金融监管、外汇使用、外交协调和技术产品监管等方面。他提到，中国的游戏产业应该成为出海的“拳头产品”，但涉及监管问题对官方挑战较大。因此，政府需要与企业共同努力，打通监管壁垒，推动中国数字科技企业更好地走向世界。

最后，管清友强调，国家层面应壮大“耐心资本”，支持那些涉及长链条技术问题和产业问题的投资。他认为，腾讯、阿里、京东等大企业本身就是“耐心资本”的代表，应真正投资中国的未来和中国企业。同时，他也提醒当前的头部数字科技企业要有危机感，因为新一轮的企业可能是在完全意想不到的地方冒出来的。