近期，中国头部扫地机器人企业都在德国，它们在柏林国际消费电子展上展示了最新的产品，也展示开拓全球市场的决心。截至目前，中国的扫地机器人企业已经在全球市场取得最多的市场份额，美国企业iRobot占比跌破了10%的门槛，全球市场成为中国企业的“内战”了，而这才是真正高烈度的竞争。

　　全球市场：四家赢，一家输

　　据IDC统计，2025年上半年，全球扫地机器人市场稳健增长，累计出货量1126.3万台，同比增长16.5%，中国扫地机器人市场表现强劲。石头科技、科沃斯、追觅、小米和iRobot是排名前五的扫地机器人企业。上半年，全球前五的厂商合计占据64.8%的市场份额，较去年同期提升4.8个百分点。iRobot是全球市场前五名中唯一的美国企业，不过近年来在中国企业的围剿之下，它左支右绌难以为继。相比2024年上半年，iRobot在2025年上半年丢掉了近一半的市场份额，目前只有8%左右了。如果单看第二季度，iRobot甚至已经掉出全球前五，云鲸智能取而代之。

　　“上半年国内市场增长主要得益于国家补贴政策的有效刺激，需求端得到显著提振；而在海外市场，中国厂商采取了更为激进的渠道拓展策略。”IDC的报告如此分析中国企业的群体性增长。如果只看头部五强里的四家中国企业石头科技、科沃斯、追觅与小米，它们上半年的市场份额都实现了增长，尤其是石头科技与追觅最为突出，市场份额分别同比提升了6个百分点和5个百分点。

　　据追觅扫地机器人事业部产品经理何剑涛透露，今年前七个月，追觅的扫地机器人销售规模已经接近去年的全年总额了。“行业其他家都是以线上布局为主，但我们在全球每一个想要入局的地区都铺了线下门店，同时布局线上和线下。”何剑涛分析称，追觅之所以今年的全球市场份额提升速度比去年快，是因为在门店铺设上投入更大。

　　一些中国企业没能进入全球前五，但它们在一些国家取得了突破。云鲸智能方面透露，2024年海外收入占比30%，今年的目标是提高到50%，核心国家和地区包括日韩、北美、澳大利亚、加拿大、德国等等。安克创新旗下的扫地机器人主攻境外市场，开拓出一片天地。尽管三星等传统的家电巨头，在整体销售规模、渠道和品牌上具有巨大优势，但这种优势被更垂直的清洁电器企业刺破。中国传统的家电巨头海尔、美的等同样推出扫地机产品，但在市场上也几乎没有存在感。

　　IDC中国高级分析师赵思泉认为，中国企业出海中，渠道掌控力是竞争核心。中国厂商多采“线上先行”策略，以电商破局积累销量、打响品牌，再渗透线下构建全渠道。家庭清洁机器人各细分品类下半年增长势能有望延续，且中国厂商本轮出海是高端研发、制造、全球化渠道等全方位综合实力的较量。

　　中国市场：近身肉搏

　　根据IDC数据，前五家企业占据近九成份额。2024年，按照销量排名，前三位分别是科沃斯、石头科技和云鲸。科沃斯已经连续十年国内市场份额第一。不过，近年来石头科技快步疾行，两者的市场份额在逐渐缩小。IDC数据显示,科沃斯2024年在国内仍有25.4%的市场份额,石头科技与之相差3个百分点。作为二代接班人，科沃斯副董事长钱程直接负责扫地机器人板块。但过去几年，国内其他扫地机器人企业势头凶猛，科沃斯的市场份额被石头科技、云鲸、追觅等企业吞食。

　　市场份额增长的石头科技，压力也未必减少。2025年的上半年，石头科技利润6.8亿元人民币，同比下跌了四成。同期，该公司收入79亿，同比大增八成左右。石头科技增收不增利，很大一部分原因是销售费用猛增了144%，达到21.6亿元。激进的营销，会为长期增长打下基础，但会直接损失短期的利润。

　　“现在国内的很多企业非常内卷，整个行业的内卷一定会导致一个结果，就是品牌方实际上收入和利润一定会在下降的。”云鲸智能创始人兼CEO张峻彬此前在接受第一财经采访时表示。2024年双11，云鲸全渠道销售额17亿元,同比大幅增长200%。中国已经超过美国，成为扫地机器人最大的市场,这个市场依然在壮大。天风证券预计，2025年中国扫地机器人销量有望整体增长12%。

　　技术创新：未来争什么？

　　现在扫地机器人，已经能够满足用户最基本的诉求了。“扫地和拖地、自清洁三方面的技术路径基本上趋近于成熟了。如果说突破的话，我们判定接下来是导航避障的算法及其他没有满足的功能需求，像现在爬越阶梯的方案还没有趋近完美，成本偏高，没有办法让大众都能用到。”何剑涛说。在本届IFA上，追觅展示了其仿生四足履带爬楼系统。它兼具履带的速度和足式的灵活性，三段式履带系统能适应复杂楼梯，可以解决多层次楼层清洁问题。

　　机械臂是扫地机器人企业的探索方向。石头科技已经量产了配置机械臂的产品。追觅最初设计的机械臂只具有夹取能力，但这对用户的吸引力太弱了,它准备在量产产品上，以机械臂搭配吸尘器和刷子，以更好处理角落、边缘的灰尘。张峻彬则认为，扫地机器人的机械臂更多是对未来技术的探索，这种产品形态能否满足用户需求，是要打个问号的，因为它能做的事情相对有限。而且机械臂与扫地机器人更薄机身的追求也很难兼容。

　　这一轮人工智能浪潮，席卷各个产业。目前国内扫地机器人公司不具备投入大模型的资金实力。它们得在如何投资AI上做出取舍。“首先大模型我们不会做，因为它所需要的显卡数量，包括训练时间，人才密集度都很高。但是大模型以下的所有基础模型我们会自己做。”张峻彬说，未来肯定会采用开源大模型，但它在训练过程中没有细分行业数据，这意味着企业自己开发的每个垂类模型都有用武之地。

（文章来源：第一财经）