扫地机器人行业的增长红利并未均匀惠及所有玩家，智能家居市场正迎来技术跨界潮。

　　IDC最新数据显示，2025年上半年全球智能家居清洁机器人出货量1535.2万台，同比增长33%；其中作为核心品类的扫地机器人出货1126.3万台，占整体市场的73.4%，同比增长16.5%。与此同时，行业集中度进一步提升，前五厂商合计占据64.8%的市场份额，较去年同期提升4.8个百分点，马太效应凸显。国产品牌表现亮眼，石头科技和科沃斯在整体市场及扫地场景细分中均稳居前两名——前者以整体市场15.2%、扫地机器人细分市场20.7%的份额拿下双冠军，后者则以13.7%、13.9%的份额位居行业次席。

　　好局之下，企业业绩却划出明显分水岭——作为扫地机器人垂直领域内仅有的两家上市公司，科沃斯上半年实现营业收入86.76亿元，同比增长24.37%，归母净利润9.79亿元，同比增幅更高达60.84%；相比之下，石头科技虽实现营收高增，与上年同期相比增长78.96%至79.03亿元，但归母净利润同比下滑39.55%至6.78亿元，经营活动现金流更是由正转负，净额为-8.23亿元，同比下降179.84%，资金链承压迹象明显。对于账面数据的变化，石头科技解释称系公司进一步拓展国内外市场、完善产品矩阵并加大研发投入，使得销售费用与研发费用相应增加所致。

　　在原有细分赛道壁垒降低、竞争加剧的背景下，企业纷纷选择跨界扩张。资深产业经济观察家梁振鹏指出，清洁电器企业尤其在导航算法、传感器集成和电机控制等领域积累了深厚技术，这些能力可自然延伸至智能汽车、泛家电甚至户外产品。跨界拓展有助于企业打开新的增长空间，降低对单一清洁电器市场的依赖，同时通过技术复用提升研发投入的边际效益。

　　正在进行中的2025年柏林国际电子消费品展览会（IFA 2025），成了时下国内清洁机器人头部企业的战略展示场。石头科技此次带去的展品将智能割草机、洗烘一体机也纳入展示范围，同时推出融合洗衣设备与扫地机器人的集成化套装；造车领域，石头科技创始人昌敬关联的极石汽车与北汽制造达成合作。无独有偶，市场份额位居前三的追觅同样在展会布局品类扩张，展品涵盖仿生四足履带爬楼清洁设备、搭载机械臂的洗地机等创新清洁产品，同时还展出了空调、洗烘套装、电视等大家电品类，并官宣了造车计划。

　　对比之下，位居行业次席的科沃斯则相对聚焦，清洁机器人各个细分仍是其业务重心和深耕所在，包括地面清洁类机器人、立面清洁的擦窗机器人，以及针对户外场景的割草机器人等。半年报显示，科沃斯割草机器人、擦窗机器人等新兴清洁品类在海外市场增速显著，带动公司海外收入整体激增120.6%。

　　副业拓展本质上是企业应对市场竞争、拓展增长空间的战略选择。随着全球扫地机器人市场集中度持续向头部厂商倾斜，技术升级与品类拓展更成为头部企业的必然选择。2025年8月6日，大疆正式发布首款扫拖一体机器人ROMO系列，产品采用纯视觉方案，复用了公司在无人机领域的双目视觉避障算法与路径规划等技术，上市首日即在天猫和京东两大平台大疆旗舰店中出现暂时缺货。

　　而在大疆之前，家电巨头美的、海尔等品牌的扫地机器人早已于赛道内完成了各自的初步落子。天眼查数据显示，云鲸智能在2025年4月完成了新一轮（E+）1亿美元融资，由腾讯投资、北京机器人产业发展投资基金联合领投，并且同期启动了Pre-IPO轮融资。入局者众意味着竞争加剧，逐渐成熟的市场与逐渐完善的供应链几乎必然会驱使更多玩家参与到分蛋糕的队列。

　　私人财富管理师武苏伟指出，对头部企业而言，此时推进副业拓展，本质是“以攻为守”的战略落子——若固守单一清洁赛道，不仅要面对日趋同质化的近身搏斗，还要抵御新玩家的跨界冲击；而向家电、汽车等领域延伸，则意味着增长潜力的发掘，以及品类、生态协同的可能性。但跨界的挑战同样不容忽视，不同行业在供应链逻辑、用户需求、竞争格局上差异显著，消费者对石头科技、追觅的认知仍集中在“清洁电器品牌”，当它们进入汽车、大家电领域时，需重新建立品牌信任。

　　无论是跨界还是深耕，“技术”与“主业”始终是不可偏离的核心。科技企业成功的增长路径目前尚未有统一模板，但都需满足两个前提：一是技术研发的深度，确保核心能力能支撑业务拓展或深化；二是对主业的坚守，避免因跨界而忽视清洁赛道的竞争力。

（文章来源：北京商报）