中国光伏产业正经历前所未有的成长阵痛期。在第十八届国际太阳能光伏与智慧能源大会暨展览会（SNEC 2025）期间，中国证券报记者走访调研多家光伏企业，多位业内高管以“冷思考”直面行业现实困境，同时以“热信心”勾勒出技术迭代、全球化布局与生态协同的未来图景。在“双碳”目标与市场化浪潮的双重驱动下，光伏行业正穿越周期，重构可持续发展底层逻辑。

　　直面行业困境

　　“如此先进的产业却陷入如此惨淡的境地。”一道新能董事长刘勇用“背离商业逻辑”形容当前光伏产业困境，根源在于非理性扩张导致的价格扭曲。

　　刘勇表示，低谷期不会长久，每次行业低谷都是技术革新的催化剂。从单晶替代多晶到TOPCon、异质结和钙钛矿叠层技术迭代，光伏度电成本已降至所有能源形式最低。

　　“尽管政策环境持续优化，光伏行业仍面临电网消纳、储能等挑战。”刘勇直言，当前新能源电价市场化仅覆盖上网侧，终端用户未真正享受绿电成本下降红利。

　　过去一年，光伏行业经历系统性重塑，大变革带来的阵痛持续，多数企业尚未摆脱亏损困境。但产业增长大势不改，技术、资本、市场共振加速技术迭代，淘汰落后产能，重构市场化机制收益模型，提升光伏行业准入门槛与价值维度。

　　据协鑫集团董事长朱共山介绍，2024年全球新增光伏装机超600GW，同比增长30%以上，在运光伏总装机突破2.2TW，与煤电规模基本平齐。中国光伏新增装机278GW，总装机容量887GW，巩固第二大电源地位。

　　朱共山认为，光伏行业低水平重复建设暂告段落。但从产能出清到生态重构再到稳定发展，行业需继续蜕变。2025年下半年至2026年一季度是光伏行业供给侧改革关键窗口期。期待周期性复苏不如直面颠覆性重构。

　　整合与升级并举

　　“只有大整合，从竞争转合作，才能解决光伏行业‘内卷’。”天合光能董事长高纪凡透露，上游硅料已大整合，中下游拉晶切片、电池组件也将大整合。

　　“产能出清靠政策纾困及技术升级，两者需加速。”晶科能源副总裁钱晶表示，政策端过去主要提振需求端，现在要控制供给端。

　　记者从业内了解到，上游硅料行业已制定初步产能出清方案。协鑫科技联席CEO兰天石透露，公司正与另一硅料龙头携手，考虑收购产能解决“内卷”。

　　兰天石表示，正在与二三线小厂及资方谈收购事宜，这只是初步方案，后续需多方合力推动。

　　业内人士指出，光伏产业需宏观、政策、微观层面协同发力，实现突围。晋能科技总经理杨立友认为，宏观层面应加速淘汰无效产能，营造健康竞争环境；政策层面需精准施策，避免断崖式萎缩，推动行业自律，合理控制产能扩张，支持优质企业，鼓励兼并重组。微观层面，企业需积极求变，技术升级是本轮产能出清的核心驱动力。只有持续研发创新，才能穿越周期，转型升级。还要聚焦差异化产品，提升可靠性和服务响应速度，提供一站式解决方案。

　　构建三维竞争力

　　多位业内人士表示，下一轮光伏行业周期比拼的不再是单一技术或规模，而是生态系统构建能力。从低碳硅料、智能产线到光储氢一体化，再到全球化布局中的本地化合规能力构建，唯有构建“技术+生态+合规”的三维竞争力，才能在周期波动中屹立不倒。

　　协鑫集团首席可持续发展官宋贇波表示：“ESG不是选择题，而是生存题。”面对欧盟碳边境调节机制等规则升级，中国光伏企业需以“全生命周期碳管理”为支点，将低碳优势转化为全球市场入场券。

　　杨立友表示，企业需从“单打独斗”向“生态协同”转变，整合产业链上下游资源，与供应商、客户、科研机构共建产业联盟，形成合力。

　　中国电力建设企业协会常务副会长王军建议，加快构建新型电力系统，推进电力源网荷储一体化发展，和绿电直供项目发展，完善光伏产业链上下游协同机制。

　　同时，加快完善区域合作机制，推动东部地区市场、技术、资金和产业优势，与西部地区风光资源优势深度融合，完善市场消纳机制，实现东西部协调发展。

　　此外，加快人工智能、大数据等新一代信息技术与光伏产业深度融合，抢占未来发展主动权，实现光伏产业数字化、智能化升级。

（文章来源：中国证券报）