AI导读:

本文探讨了小酒馆市场的沉寂与打酒铺模式的兴起。随着消费者更加理性以及市场竞争的加剧,小酒馆市场面临挑战。而打酒铺凭借其低成本和高频次的特点正在逐步成为酒水消费的主要场景之一。文章还分析了两者背后的原因以及未来发展趋势。

  打酒铺火了,曾经火爆的小酒馆模式却在“退潮”。

  近期南都湾财社-酒水新消费指数课题组记者注意到,小酒馆上市公司海伦司的财报发布,但是从市场规模来看却不断“缩水”,与之相比,酒行业正在对打酒铺进行“猛烈追求”,包括头部酒企在内对该业态进行加码。

  小酒馆的沉寂与打酒铺的火热,二者的进退也在体现酒水消费环境的变化,业界看来,更低成本且更高频次的打酒铺,正在逐步演变为酒水消费的主要场景之一。

  小酒馆变沉寂了?

  “第一股”海伦司规模连续4年收缩

“入局很快就能回本”,这是2017年开始业界对小酒馆模式的期待,彼时精酿啤酒开始崛起、鸡尾酒消费同时在提高,“喝酒需要第三空间”的需求旺盛:10张左右的桌子、琳琅满目的酒水、昏暗的灯光以及定期出现的现场驻唱歌手,这是一套标准的小酒馆“硬件”配置。

不过南都湾财社记者注意到,最近两年小酒馆却“悄然退潮”“处于阵痛”,其中被称为“小酒馆第一股”的海伦司或许能说明部分问题。

近日,海伦司披露了2025年财报,数据显示,去年全年该公司通过自营酒水品牌的归母净利润3395.4万元,实现扭亏,但是营收为5.4亿元,同比减少28.3%。对于业绩下滑的原因,海伦司表示主要是由于市场环境波动影响,导致同店销售额表现下滑,同时直营门店数量的减少,导致直营业务收入下降。

营收的“缩水”意味着规模发展受阻。2021年上市时,海伦司的营收为18.4亿元,但南都湾财社记者注意到,2022年开始,海伦司的营收已经出现下降,而这一降就是连续四年。

同样收缩的还有海伦司的门店数量,当初上市时,海伦司门店主要以自营门店这一重资产模式为主,2023年开始,该公司还推出了轻资产加盟模式。不过南都湾财社记者了解到,海伦司的门店数一直在减少,从最高峰时,海伦司拥有854家自营门店,但截至今年3月19日锐减至578家,其中有429家是合伙人酒馆,比2024年末增加了23家,但从收入上对公司的贡献相对有限,2025年特许经营业务收入1.8亿元,同比减少了5.8%。

行业人士认为,海伦司的营收持续下降,与消费环境变化有关,由于消费者更加理性,非必需的、性价比不高的消费都面临很大压力,同时其店型和模式上并没有形成非常独特的特色,这对未来发展会形成很大挑战。

实际上,海伦司的遭遇也是酒馆这一业态的缩影。

红餐网报告显示,2024年酒馆市场规模为1120亿元,2025年酒馆赛道市场规模或达到1175亿元。该报告也指出,随着众多创业者纷纷涌入酒馆赛道,赛道的竞争日益激烈。当下,酒馆赛道还面临着诸多挑战,如消费场景受限、社交属性强等导致低翻台率、同质化严重以及市场教育与复购率不足等,这些均在一定程度上制约了酒馆赛道的进一步发展。

成本更低的打酒铺正在崛起

多家酒业巨头已确定加码

对比小酒馆从火热转入沉寂,曾经作为卖酒“老模式”的打酒铺却重新崛起。

去年下半年开始,打酒铺模式悄然兴起,包括斑马侠散酒铺、唐三两打酒铺、熊猫打酒等新的品牌门店在各大城市落地;与此同时,部分大企业也在加码打酒铺,……