AI导读:

海底捞在最新公布的财报中显示其收入稳步增长,外卖业务实现大幅增长。尽管部分盈利及运营指标出现波动,但主品牌规模稳固且多品牌体系逐步成型。

  2025年,餐饮龙头海底捞的“成绩单”如何?3月24日,海底捞(06862)公布其2025年全年业绩。公告显示,2025年海底捞实现收入432.25亿元,同比增长1.1%;年内净利润为40.42亿元,核心经营利润为54.03亿元。与此同时,集团多元业务继续放量,外卖业务收入达26.58亿元,同比增长111.9%;其他餐厅经营收入达15.21亿元,同比增长214.6%。截至2025年末,除海底捞品牌之外,公司运营20个餐饮品牌,共计207家餐厅。

  海底捞共经营1383家餐厅,翻台小幅波动

  从核心经营数据看,海底捞2025年收入继续增长,主品牌规模仍保持稳定扩张。公告显示,2025年海底捞收入为432.25亿元,同比增长1.1%;截至年末,海底捞品牌共经营1383家餐厅,其中加盟门店数量增至79家。

  与此同时,受翻台率变化以及产品、场景等创新模式方面的调整等因素影响,海底捞年内利润、核心经营利润、翻台率和接待顾客人次较上年有所波动。公告显示,2025年海底捞核心经营利润为54.03亿元,同比下降13.3%;净利润为40.42亿元,同比下降14.0%;自营海底捞餐厅整体翻台率为3.9次/天,全年接待顾客超3.8亿人次,顾客人均消费97.7元。

  多元化门店矩阵与场景创新方面,集团针对不同商圈特质与细分客群,构建了包括鲜切店、夜宵店、亲子店、宠物友好店等门店模型。截至2025年末,累计完成特色主题门店改造超过200家,其中,鲜切店与夜宵店已实现全国重点城市布局;亲子、宠物及社区等场景化门店的有序落地,有效提升了品牌在存量市场的渗透力与顾客黏性。

  其他餐厅经营收入达15.21亿元,较上年显著增长

  2025年,海底捞在主品牌之外继续推进“红石榴计划”。公告显示,2025年,集团正式进入“多品牌并行”的集团化运营新阶段,“红石榴计划”已由内部孵化转向市场扩张。截至2025年末,集团已成功运营20个涵盖海鲜大排档、寿司、西式轻食、小火锅及中式快餐等细分领域的子品牌;报告期内其他餐厅经营收入达到15.21亿元,较上年显著增长。

  值得关注的是,海底捞在2025年重新梳理了红石榴计划规则,形成“掌勺人”和“百姓厨房”双体系孵化机制。其中,“掌勺人”体系聚焦员工自主创业,“百姓厨房”体系则偏向总部主导策划与推动的项目孵化。

  海底捞表示,希望通过“掌勺人”激发内部创业潜力,通过“百姓厨房”推动多品类、多层级市场覆盖,进一步提升创业项目协同发展的效率。除海底捞品牌外,集团目前已在海鲜大排档、寿司、西式轻食、小火锅和中式快餐等多个细分赛道形成布局。

  外卖业务收入26.58亿元,同比增长翻倍

  2025年,外卖业务成为海底捞增长较快的板块之一。公告显示,海底捞全年外卖业务收入为26.58亿元,同比增长111.9%。

  海底捞在公告中称,集团从拓品类、拓门店、拓时段、拓渠道四个方面增强外卖业务供给能力,全国已完成超过1200个外卖网点布局,并与主流外卖平台展开合作。与此同时,公司也在持续研发更适合外卖场景的新产品,优化外卖业务运作机制,并支持红石榴计划下其他品牌尝试外卖业务。

  公告中还提到,海底捞品牌已逐步形成“到店+到家”双轮驱动格局,外卖业务已成为本集团收入增长的重要支柱,并将在未来助力集团优质发展。

  综合2025年海底捞年报,其2025年部分盈利及运营指标出现阶段性波动,但其主品牌基本盘稳固、外卖业务高速增长、多品牌体系逐步成型,连锁餐饮龙头的抗风险能力与结构化增长潜力依旧突出。

  光大证券3月6日发布的研报称,2026年春节海底捞超预期的经营数据,充分验证了海底捞的复苏韧性与龙头壁垒; 叠加管理层更迭后的效率提升、新品类带来的增长潜力及高股息的价值支撑,公司短期业绩与长期逻辑均获强化。