多家银行进行组织架构调整
AI导读:
岁末年初是银行组织架构调整的关键节点。多家银行进行了一系列调整措施,包括部门合并、降编制等。其中一些银行还特别重视财富管理业务并成立了专门的财富管理部门。
财联社1月7日讯岁末年初,又到银行组织架构调整的关键节点。
1月5日,英德农商银行发布公告称,已取消、调整小企业专营中心等多个部门。今日,财联社记者注意到,近期包括交通银行、浙商银行等在内的多家银行相继调整总行层面的组织架构。今年的银行架构调整都透露了哪些信号?财联社记者就此进行了深入采访。
架构怎么调?部门合并、降编制成中小行主流动作
从财联社记者梳理统计和采访业内人士的情况来看,在营收、利润增速见顶,行业竞争激烈的背景下,通过部门合并来减少机构和人员编制,成为当前各家银行的主流选择之一。
1月5日,英德农商银行发布的最新组织架构调整信息显示,该行将工会办公室调整为二级部门,隶属于人力资源部。同时,撤销行政管理部,由办公室承接相关职能。此外,取消设置小企业专营中心和三农贷款专营中心,由营业部、英城支行提供相应授信服务。唯一的增设机构为业务发展部,并明确其归属于前台部门。
财联社记者注意到,英德农商银行之外,近期部分中等规模的商业银行也在持续缩编或者正在减少总行的一级部门设置。比如,2025年最后一天,浙商银行对行长在内的高管进行大幅度调整,两位行长助理卸任,高管团队整体“回归”一正四副,人员精简信号明显。民生银行也公告称通过了关于调整部分总行部门设置的决议,但具体调整尚未公布。
某上市银行总行人士向财联社记者介绍,该行近期已经召开相关年度工作会议,深入讨论总行层面的组织架构调整,一些部门的整合正在推进中,“收缩是趋势”。
“每到年底,都是银行管理团队讨论组织架构变阵的重要节点。过去一年哪些业务部门的情况良好,哪些业务的推进不如预期,在总结归纳之后,就必要对相应部门进行调整。大行可能相对谨慎,但中小银行的调整更为灵活。”另有城商行人士告诉财联社记者,依据其了解的业内情况,今年大部分银行的架构调整还是以减少部门架构、减少高管成员为主。整体来看,很多银行的总行一级部门设置的数量预计会有减少。
大象转身?有国有大行新成立财富管理部,有银行围绕科技信贷做文章
从财联社记者从多家大行、股份行、城商行了解的情况来看,当前组织架构调整另外一大特点是,多家银行依然依据监管部门的相关信贷投放指导和业务调整的方向,新设部分总行一级部门。
记者采访获悉,在大行层面,从业务增长的角度出发,不少银行比过往更加重视财富管理,而过去这些银行的主要业务增量来自对公领域。但是,在去年权益市场持续火爆后,总行层面对于通过财富管理创收的兴趣“很浓厚”。
2025年12月,交通银行宣布,完成总行层面的财富管理业务整合,正式成立“财富管理部”,以全行范围统筹个人财富管理业务。而邮储银行也于去年在总行层面新设了“财富管理部”。
相关银行人士向记者介绍,在总行层面成立单独的一级部门财富管理部,对于银行的战略意义重大,远超一般的机构调整。过去,很多国有大行对于个人业务采取顺其自然的态度,对财富管理不如中小行那么积极。“不太看得上这些三瓜两枣”。很多财富管理相关的产品分散在零售、个金等不同的条线……
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