21世纪经济报道记者林典驰、实习生陈慧东莞报道

　从AI制药平台的密集落地，到创新药出海交易的规模攀升，再到多层次支付体系为高价值新药开辟通路，站在2025年年末回望，中国创新药行业正迎来从规模扩张向价值跃升的关键转折。

　当行业普遍面临赛道拥挤、同质化竞争的挑战时，本土药企该如何突破困局，实现高质量发展？

　12月17日，21世纪经济报道记者在东阳光科技园见到东阳光药首席科学家（CSO）林凯。他刚刚结束一场内部的项目会，一开始接受记者采访时略微紧张，但很快便放松下来。

　对于上述问题，林凯给出了清晰的答案：“不盲目跟风，做更具创新性的事情”。

　在他看来，真正的创新不是扎堆热门靶点的“内卷”，而是聚焦未被满足的临床需求，以差异化布局构建核心竞争力，这也是中国创新药从跟跑迈向领跑的核心逻辑。

　拥有30年海外医药研发经验的林凯，从宾夕法尼亚大学博士毕业后，先后在诺华等多家跨国药企工作25年，亲历了全球创新药研发的迭代升级。

　也正是这段工作经历，让林凯对创新药研发、团队构建与项目推进，尤其在海外跨国药企（MNC）的研发与管理岗位上经验丰富。

　20年前，诺华在上海筹建研究院时，他曾考虑回国，但由于家庭原因，他暂时搁置了回国工作的想法。20年后，中国创新药早已不可同日而语，甚至在部分领域超越了欧美发达国家。

　也正是在这时，东阳光药抛来了橄榄枝，林凯毅然决然回国，选择加入了东阳光药，担任首席科学家，将海外研发理念与本土产业实践相结合，助力企业完成从仿制药到创新药的战略转型。

　创新药研发平衡稳健与突破

　21世纪：东阳光药在创新药的立项和产品开发上有何策略？目前主要聚焦哪些核心领域？

　林凯：我们是“两条腿走路”的平衡策略。一方面选经过临床验证的传统靶点，在前人基础上创新，保证公司营收稳定和研发团队支撑；另一方面也投入研发力量做更具创新性的产品，这类产品附加值高。毕竟研发管线不能全冒险，也不能不冒险，得兼顾稳定和创新。

　目前创新药研发聚焦三大核心领域：一是感染性疾病领域，东阳光药已建立扎实基础并取得显著成果；二是代谢疾病领域，从长效胰岛素延伸至减重、增肌等适应症，并重点布局脂肪肝等未满足需求的方向；三是肿瘤领域，避开高度竞争的肺癌靶点，重点布局消化道肿瘤等存在显著临床缺口的瘤种。

　21世纪：当前国内创新药赛道愈发拥挤，你觉得应该如何应对？

　林凯：赛道拥挤会浪费资源，这需要全行业和政策共同优化，我们内部有明确应对策略。核心就是不盲目跟风，要么做更具创新性的事。