AI导读：

腾讯云在东南亚市场持续发力，依托当地土地、水电成本优势以及人口规模优势，助力本地数字化转型和AI发展。

当国内三大外卖平台正面“硬刚”的时候，泰国的年轻人一到饭点，也拿起手机熟练地比对着Grab和Lineman上的配送费，不消半小时，身穿绿色或粉色衣服的外卖员就送餐到门。游客无论在曼谷还是郊区，Grab或Bolt上都总能约上网约车，乃至摩的和突突车。网上支付还是现金交易，都能任君选择。

　　“东南亚从网络基础设施，到互联网平台、移动支付、云端架构，都是紧跟中国步伐的。大家在使用习惯上都很接近，尤其是疫情之后这几年，C端用户都习惯了无现金化、高度依赖手机，大家玩的游戏、对内容的偏好，和国内也是高度趋同的。”腾讯云国际副总裁兼东南亚地区总经理陈锐告诉21世纪经济报道记者。

　　十几年间，陈锐先是投身东南亚通信网络的建设，后又自己搭团队开发当地的移动支付平台，再到带领腾讯云出海东南亚，他是资深的“东南亚通”，也一直见证着这片土地的数字化进程。

　　几年前，国产云厂商的出海都是跟随式的——中企走出去，相应也需要数据存储、云计算这些互联网“水电”基础设施。在这一阶段，腾讯云、阿里云、华为云也就跟着生态伙伴踏上出海征程。至于海外的本土客户，则基本是亚马逊、微软、谷歌这些传统美国大厂的天下。

　　不过，这几年东南亚掀起的数字化转型和AI浪潮，已成为云厂竞赛的新变量。越来越多国产厂商，在泰国、新加坡、马来西亚、印尼撑开了自己的“云”。

　　这两年，东南亚已成为各家大厂大兴数据中心的热土。去年，亚马逊、谷歌和微软等巨头表示将在东南亚投资至少380亿美元用于建设数据中心。而且，和大洋彼岸经常担心的算力过剩、AI泡沫不同，东南亚的AI基建似乎远未到顶。据马来亚银行的估算，东南亚国家的人均数据中心占有量大约只有美国、日本和韩国等国的三分之一。

　　在东南亚建数据中心，一方面，科技公司能借这里的土地、水电成本优势，完成模型训练和推理，对跨国公司来说，也是绝佳的数据主权缓冲地带。另一方面，争相奔赴东南亚的大厂们，自然是想接住东南亚本地数字化转型带来的“泼天流量”。

　　陈锐表示，腾讯云在印尼已经投用了三个可用区，在泰国有两个，之所以重注这两个国家，是因为这里都有明显的人口规模优势……