AI导读:

刘强东通过直播炒菜,不仅展示了厨艺与对家乡的深厚情感,更重构了京东战略逻辑。他炒的是家乡味道、企业家IP、京东版图和人间烟火,为京东品牌注入独特情感元素,推动京东从商品零售向生活服务全面拓展,展现了京东的全面拓展与自然延伸。

每经评论员付克友

一把炒勺,两端平衡。刘强东的厨房哲学,似乎正在重构京东战略逻辑,为商业竞争带来新思路。11月17日晚,三亚。刘强东再次系上围裙,在第三场“京东品酒会”前直播炒菜。当晚,刘强东宣布京东外卖独立App上线,他还表示,京东点评将永不商业化,这一举措无疑为市场带来了新的期待。

“我对渔民、对船有天然的感情,小的时候免费蛋白质基本都来自水里,夜里经常钓黄鳝,白天抓小鱼。”刘强东边炒边与观众聊天,仿佛是老友间的家常叙旧。这时,距离刘强东上次直播炒菜刚过去两个月。上一次,他炒的是老家宿迁名菜“黄狗猪头肉”;这一次,他做了两道宿迁名菜,“卷饼尖椒小鱼”和“酱豆炒蛋”,再次展示了他的厨艺与对家乡的深厚情感。

他炒的是家乡味道。近年来,不断推广宿迁特产,似乎成了刘强东的一个标签。在直播中,他介绍酱豆的来历,还说这是小时候冬天补充蛋白质的好东西,道出了物质匮乏年代的记忆。这些故事将菜品从简单的食物,提升为情感与文化的载体。消费者购买的不仅是特产,更是一份有故事的情感连接。“宿迁黄狗猪头肉”在“双11”首发10分钟预订超千单,证明这种“情感+商业”模式的有效性,也彰显了京东品牌战略的独特之处。

显然,在商品同质化严重的今天,情感附加值成为差异化竞争的关键。刘强东的个人故事与乡土情怀,为京东品牌注入了独特的情感元素,甚至成为京东品牌的核心内涵。于是,个人品牌资产有效地转化为企业的品牌资产,为京东的发展注入了新的活力。

他炒的是企业家IP。刘强东一拿大勺,似乎更有自信。平时雷厉风行的企业家,在厨房里找到了另一种从容。这样的炒菜直播看似随意,实则精心设计。刘强东通过这种形式,成功塑造了“接地气”的个人品牌形象,拉近了与普通消费者的距离。此前,刘强东因在APEC峰会上与妻子章泽天的合照过于严肃,被广泛传播。他在朋友圈幽默自嘲,既展现了幽默感,又巧妙地为京东业务引流,体现了其高超的公关技巧。

而当刘强东表示要将家乡的酱豆子带到世界各地,这种对根的坚守,与现代人普遍的乡愁情感产生共鸣,也让自己成为更有温度的企业家。这种情感共鸣,不仅增强了消费者对京东品牌的认同感,也为京东的未来发展奠定了坚实的基础。

他炒的是京东版图。从上次品酒会的“黄狗猪头肉”,到这次的“卷饼尖椒小鱼”和“酱豆炒蛋”,刘强东的厨艺展示已形成系列。他的掌勺,其实是为“七鲜小厨”“七鲜咖啡”等新业务带货,也是京东从商品零售向生活服务全面拓展的企业战略转型。七鲜小厨,在京东业务矩阵中扮演着关键角色,它通过“明厨亮灶”“24小时后厨直播”等举措,直面传统外卖的食品安全痛点,为京东外卖业务树立了品质标杆。

七鲜小厨的价值不仅在于自身盈利,更在于为整个京东外卖业务建立品质标杆。刘强东之所以不遗余力地推广,是因为七鲜小厨代表着京东外卖的核心竞争力——品质保障+供应链优势。而且,京东正加速打通“商品+服务”的全域消费场景,刘强东亲自站台,通过家乡菜引发情感共鸣,为业务导入流量,展现了其深远的战略眼光。

他炒的是人间烟火。在直播炒菜时,被尖椒呛到咳嗽,刘强东没有刻意掩饰,应对得很自然。京东2025年三季报显示,新业务(主要包括京东外卖、京东产发等)收入同比增长214%,达到155.92亿元。尽管新业务仍处于亏损阶段,但这符合京东战略布局第一阶段的发展节奏。京东研发投入已累计近1600亿元,正持续转化为供应链优势,推动供应链基础设施资产规模达到1743亿元。

刘强东炒的每一道菜,背后都有京东供应链的支撑。从“黄狗猪头肉”到“酱豆炒蛋”,这些菜品通过七鲜小厨走向全国,依靠的是京东的冷链物流、品质控制和全渠道销售能力。京东似乎要证明,科技不只是阳春白雪,也可以服务好人间烟火。刘强东的炒菜直播,将这一战略思想生动地传达给公众,展现了京东的全面拓展与自然延伸。

直播结束,炊烟散去,但刘强东点燃的烟火气仍在延续。(文章来源:每日经济新闻)