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11月4日，第五届乡村振兴“村长班”在北京大兴开班，形成“培训—实践—赋能”闭环，突破传统模式，逐步向“长效赋能”升级。国家发展改革委民营经济发展局局长魏东表示，该活动整合优势资源，意义重大。新希望集团董事长刘永好称，乡村振兴需“软”“硬”两手抓。

　　中证报中证网讯（记者杨梓岩）记者11月4日获悉，以中国光彩事业基金会、北京市工商业联合会、四川省工商业联合会为指导单位，中国邮政储蓄银行、川商总会、新希望集团、四川省永好公益慈善基金会联合主办的第五届乡村振兴“村长班”日前在北京大兴正式开班。随着深度推进“种子计划”等创新举措，乡村振兴“村长班”形成了“培训—实践—赋能”闭环，突破传统人才培育模式的短板，逐步从“短期培训”向“长效赋能”升级，为乡村振兴注入新活力。

　　国家发展改革委民营经济发展局局长魏东在致辞时表示，举办乡村振兴“村长班”，整合政产学研等优势资源，建设政治过硬、本领高强的村长队伍，牵住了人才振兴的牛鼻子，打开了乡村振兴的活力源，意义重大，影响深远。他强调，乡村振兴人才是关键，“村长班”模式为乡村发展提供了新思路。“期待新希望集团进一步把‘村长班’办好、办实，服务村长们在农村广阔天地大有所为，大展才华，大显身手，助推实现农村共富裕，生活更幸福，乡村更美丽。”他说。

　　开班仪式后，新希望集团董事长刘永好以《根植希望沃土，共创乡间未来》为题为学员上了第一课。他认为，乡村振兴需要“软”“硬”两手抓。“硬”就是要靠投入，必须投钱、投项目、投工程来产生价值；“软”就是提升乡村发展“领头人”的综合能力、乡村治理的理念，乡村振兴“村长班”就是围绕这方面来开展的，为乡村可持续发展奠定坚实基础。

（文章来源：中国证券报·中证网）