10月20日，在全球智能机器人与系统大会（IROS）时隔19年重返中国内地之际，美团（03690.HK）于大会期间，在杭州举办“机致生活Robotics for Better Life——2025美团机器人研究院学术年会”。具身智能成为此次年会核心议题，美团通过产学研深度融合，加速布局具身智能生态。

　　会上，美团副总裁、美团机器人研究院理事长毛一年、香港大学教授席宁、禾赛科技（02525.HK）创始人李一帆、自变量机器人CEO王潜等发表主题演讲，围绕“具身智能商业化”“机器人感知、规划和控制”等议题展开探讨；来自宇树科技、星海图等企业的负责人共同参与圆桌论坛，探究具身智能发展的“第一性原理”。毛一年明确指出，到本世纪30年代，随着技术革新涌现，具身智能时代有望开启。而群贤毕至的这场学术年会，也成为观察美团在具身智能领域战略布局的一扇窗口。

　　投资版图：硬科技布局加速

　　美团向业界展示了公司与IDEA研究院联合研发的智能避障系统，该系统在无人机方向，对风筝、气球等复杂目标的识别召回率提升近30%，误检率降至0.68%；与清华大学等高校合作的仿生软体手研究已获IROS等顶级会议收录，即将进入本地生活场景验证。宇树科技创始人王兴兴提到，随着AI技术突破，机器人对硬件性能的依赖将逐渐降低，但当前行业仍需攻克软硬件协同难题。

　　美团通过连续投资强化技术壁垒：2024年2月和9月，美团分别通过B+轮和C轮投资宇树科技，稳居第二大股东；截至2025年7月，美团已投资有华为和百度（09888.HK）Apollo背景的它石智航、有Waymo和Momenta背景的星海图等6家机器人公司。据《量子位》统计，美团系资本在具身智能头部8家企业融资中现身9次，成为行业最活跃的产业力量。

　　软硬协同：从效率战到基础设施革命

　　美团密集布局硬科技的动机源于业务转型需求。2025年暑期，美团日订单量突破1.5亿单，但骑手成本占总收入比例长期高企。天风证券测算表明，无人配送大规模应用可为企业节约百亿元量级成本。更深层的原因在于王兴对科技范式的判断——2021年美团战略升级为“零售+科技”后，将AI和机器人定位为核心方向。王兴直言：“我们对AI的策略是进攻而不是防守”，具身智能被视作连接数字与物理世界的新一代基础设施。

　　美团的布局呈现技术-载体-场景的闭环：在技术底层，投资月之暗面、智谱AI等大模型公司；在硬件端，布局人形机器人企业；在场景层，2025年3月美团买药与银河通用合作的智慧药房解决方案，首次在北京推出24小时机器人值守的无人药店，预计年底前扩展至全国100家。这种“产-学-研-用”模式在研究院运作中尤为明显，既开展无人机避障等前沿研究，也举办低空经济挑战赛吸引全球120支高校队伍参赛。

　　尽管布局深入，美团仍面临商业化平衡的挑战。截至2024年底，美团无人机配送已开通53条航线，自动配送车累计完成近500万单，但末端100米配送仍需人工辅助。正如王兴兴指出，具身智能绝非“把Deepseek塞进宇树机器人”那么简单，软硬件协同是行业需要迈过的关键门槛。美团大模型团队近期发力频频，9月22日宣布开源高效推理模型LongCat-Flash-Thinking，10月20日发布VitaBench评测基准，旨在提升AI在真实环境中的适应能力。

（文章来源：财中社）