海尔智家数字化变革:全流程创新与AI融合
AI导读:
海尔智家通过H-work平台推动全员数字化,整合工作台角色与标准化组件,实现全业务线上协同。从研发到服务,各环节效率显著提升,打造企业全面数字化变革入口,为AI能力变现奠定基础。
“企业的数字化不是无源之水,而是要顺应企业发展和行业趋势,找准最适合自己的路径,持续迭代和进化。企业数字化趋势
9月19日,在海尔智家的一场全员数字化培训中,数字化转型平台CTO崔秀元的这句话,引起了很多员工的认同。企业数字化路径
回顾过去十多年,海尔智家一步步从单点在线化,走到触点平台化、运营场景化,再到全流程创新,数字化转型战略始终贯穿其中。海尔智家数字化历程
尤其是在2025年AI技术大爆发的背景下,海尔智家推出了H-work平台,整合了452类工作台角色、241个模板和228个标准化组件,支持采购、研发、制造、服务等全业务线上协同,实现了从传统“工具”到智能“引擎”的跨越,大幅提升了员工的效率。海尔智家H-work平台
审视海尔智家H-work平台,不难看出,其核心价值在于打造企业全面数字化变革的入口。这并非局限于技术层面的单点升级,而是以全员上平台,打破组织与业务壁垒,进一步推动全链路协同。平台另一个层面的核心价值在于,可以让海尔智家的数字化能力变得标准化、组件化,当所有领域的能力都按照统一标准建设时,跨域的能力复用和基于已有能力的功能扩展变得更加简单、高效。同时也为AI能力实现快速价值变现奠定了基础。海尔智家数字化核心价值
目前,海尔智家全员数字化已融入企业运营的研发、制造、服务等各个环节,提升了企业的全流程竞争力。企业数字化融入环节
具体来看,海尔智家实现数字化研发上平台,拉通了市场反馈和用户声音,实现精准企划能力,平台效率提升了15%。同时,海尔智家构建了数字化BOM体系,让产品开发一次就做对,型号效率提升了15%。海尔智家数字化研发
海尔智家实现数字化制造上平台,通过定单交付统一运营平台建设,对外拉通研发、供应链、采购、物流等6大领域,对内实现人机料法环测全要素过程透明、异常调度。2025上半年,海尔智家全品类单台制造费用降低超8%,产线综合能耗降低15%-20%。海尔智家数字化制造
海尔智家实现数字化服务上平台,围绕用户服务旅程,搭建了数字化能力体系,通过运营、数据推进业务流程及模式的迭代和变革升级,服务效率提升了20%。海尔智家数字化服务
不仅如此,今年以来海尔智家还坚定推进数字库存、数字营销等数字化变革。其中,数字库存上,通过统仓TOC,已有60%的商品直达用户,预计到年末该比例将提升至70%。海尔智家数字库存变革
海尔智家全员聚焦数字化,业务实现全流程数字化,员工有了数字思维,公司有了数字化降费提效的空间,更有了积极探索AI的坚实后盾。
(文章来源:财联社)
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