安踏集团2025年反腐治理成效显著,企业内控与廉洁管理升级
AI导读:
2025年安踏集团聚焦高风险领域推进反腐专项治理,严厉打击贪腐行为,设立职业追溯机制。截至8月,74人因舞弊被辞退,46人移交司法。集团深化廉洁机制,强化内控防线,加强巡视巡察,构建三道防线,提升全员廉洁意识,财务表现持续向好。
9月16日,据廉洁安踏微信公众号消息,2025年,安踏集团聚焦高风险领域推进反腐专项治理,通过内部审计、监察、稽核等多重举措严厉打击贪腐行为,强化企业合规管理。集团设立“职业追溯机制”,任何员工在任职期间的职务犯罪行为,不受在职状态和时间限制,一经发现必将依法追究责任,让腐败行为无处立足。企业内控和廉洁管理成为行业关注焦点。
截至2025年8月,因严重舞弊触犯集团红线被辞退的员工74人;涉嫌违法犯罪移交司法机关处理的内外部人员46人(内部21人,外部25人),其中包含总裁级1人,总监级14人、经理级4人;追诉离职人员3人(因在职期间职务犯罪);违反诚信廉洁责任条款的舞弊供应商及合作伙伴45家,查处案件涉及违法犯罪金额约3千万元。

图片来源:廉洁安踏微信公众号
安踏集团与“阳光诚信联盟”“企业反舞弊联盟”及晋江市民营企业诚正守护协会深度合作,共建跨行业涉腐“黑名单”共享平台,联合实施行业通报、永不录用、终止合同或拒绝合作等惩戒措施。2025年2月,安踏集团公布首批永不合作主体清单,有10家违规供应商被列入对外公布名单。企业内控机制和廉洁文化建设进一步增强。
安踏集团表示,将持续深化廉洁机制,从组织架构、管理体系、员工教育等方面系统强化内控防线。集团成立“诚信道德委员会”,修订《反贪腐制度》、《奖惩管理制度》、《供应商廉洁合规管理办法》等6项核心制度,将第三方合规管理、供应链风险防控等纳入规范框架。企业治理和合规管理成为提升竞争力的重要抓手。
集团持续加强巡视巡察制度建设,完善监督机制。严格执行采购、工程、营销等高敏感、高风险岗位的定期轮岗制度。构建“三道防线”体系,覆盖公司58个风险模块,208个风险责任,通过风险负责人清单管理举措压实各级管理者职责。企业内控和风险管理持续优化。
将廉洁文化纳入全员必修课,定期邀请司法工作人员走进企业进行普法教育,集团党委联合多部门组织重点岗位管理干部和员工到反腐倡廉警示教育基地学习,提升全员廉洁自律意识。升级多渠道举报平台(含匿名网络、专属热线、保密邮箱等),确保24小时响应,进一步强化内控机制。廉洁教育和举报机制成为企业治理的重要环节。
8月27日,安踏集团发布半年报。财报显示,2025年上半年,集团营收385.44亿元,同比增加14.3%,净利润70.31亿元,同比增加14.5%;经营利润101.31亿元,同比增长17%;经营利润率26.3%。企业财务表现和盈利能力持续向好。
截至9月16日午盘,安踏体育(HK2020)报96.5港元,涨幅2.77%,市值2709亿港元。
(文章来源:每日经济新闻)
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