被嘉曼服饰接手一年多后，美式休闲品牌暇步士（Hush PuPPIes）正在中国市场重新起步，品牌重塑（SEO关键词1）成为核心战略。

　　近日，暇步士在上海合生汇国际广场开出中国首家全新主题旗舰店。据介绍，这家门店的设计主要围绕“回家”这一核心意象展开，希望传递出家庭的温馨、舒适氛围。店铺以成人装产品为主，陈列了2025秋冬系列新品，另有一块专门展区陈列鞋类产品。

　　暇步士称，这家旗舰店标志着品牌正式从“服装品牌”向“生活方式伙伴”的深度转型，市场定位（SEO关键词2）瞄准高线城市中产群体。

　　可以看出，嘉曼服饰从2024年年中开始运营暇步士男女装业务以来，除了推出新的货盘、在各地陆续开出新店外，如今也在花更多心思来重塑品牌形象。成人装正好是一个能为品牌定调的核心产品线，渠道优化（SEO关键词3）成为关键抓手。

　　这是嘉曼服饰接手暇步士后必须要解决的历史遗留问题。在被嘉曼服饰收购以前，暇步士在中国内地市场的成人装、童装、箱包和鞋类业务长期由四家公司各自经营，品牌形象割裂。其中，童装代理商为嘉曼服饰，鞋类代理商为百丽国际（现百丽时尚），而成人装和箱包代理商均为并不知名的小微企业，运营体系不算完善。

　　2024年初，嘉曼服饰以约4.3亿元人民币完成对暇步士中国内地及港澳地区相关IP资产的收购，此后接连收回成人装和鞋类业务授权，转为自营。这一决策基于其转型战略：从主营童装延伸至成人装、鞋履等品类，消费升级（SEO关键词4）驱动品牌扩张。

　　在近期投资者关系活动上，嘉曼服饰表示未来不会大力拓展高端童装进口业务，而是聚焦中产群体扩张。原因是高端品牌受众有限，而中国中产阶级预计进一步扩大。暇步士目标客群为高线城市中高收入人群，对标艾高、拉夫劳伦等品牌。

　　品牌价值感是说服中产消费者为溢价买单的关键。嘉曼服饰从暇步士品牌基因入手，挖掘其1958年创立以来的美式休闲生活方式内核，产品主打休闲鞋、服饰、箱包配饰，定价500-4000元区间。

　　渠道方面，此前成人装门店多位于非核心商圈，今年以来陆续在北京、天津等地开设新店，但尚未跻身高档购物中心。嘉曼服饰计划置换流量大、位置佳的店铺，开拓区域性旗舰店，以直营带动加盟发展。

　　营销层面，暇步士近一年主题聚焦马术和宠物活动，试图拉近与中产距离。然而挑战依然存在：嘉曼服饰缺乏自有品牌运营代表作，水孩儿童装影响力局限区域市场；成人装和鞋类业务需从头构建研发、供应链体系。此外，百丽时尚已将暇步士鞋类团队转为服务美丽宝品牌，后者定位与产品风格高度相似，构成强劲竞争。

　　程伟雄分析指出，嘉曼服饰需两三年时间才能将暇步士打造成中高端品牌，期间品牌建设投入将带来成本压力。2025年上半年，其营收增长3.51%但销售费用激增28%，主要源于门店扩张和营销投入增加。

（文章来源：界面新闻）