AI导读：

华电新能作为中国华电集团新能源业务整合平台，以大规模装机和全链能力成为资本市场新能源赛道标杆。其募资投向四大方向，积极应对新能源行业挑战，在双碳目标下实现高质量发展。

　　“华电新能是中国华电集团有限公司风力发电、太阳能发电为主的新能源业务最终整合的唯一平台。”近日，华电新能党委书记、董事长侯军虎接受上海证券报记者专访，讲述了企业的成长逻辑。华电新能以6862万千瓦的总装机规模（约占全国新能源装机约5%）、132吉瓦的储备项目量以及超百亿元的年利润，成为资本市场新能源赛道的标杆企业。

　　从平台整合到全链布局，华电新能已覆盖全国31个省份，形成均衡布局。风电和太阳能发电装机及发电量规模均位于行业前列。近年来，公司年度新增装机规模从700万千瓦跃升至近2000万千瓦，电量年增速超30%，营收年增速近20%，利润总额连续几年超百亿元。

　　除了规模优势，华电新能的全链能力同样突出。其储备的132吉瓦项目为长期增长蓄积了充足的后劲，全周期管理体系成为其穿越行业周期的关键。华电新能还是国内少数参股核电的新能源企业，大比例持有福清核电站等项目股权，增强了公司抗风险能力。

　　180亿元募资投四大方向，包括风光大基地项目、新型电力系统协同项目、就地消纳负荷中心项目、绿色生态文明协同项目。面对新能源行业跨越式发展带来的挑战，华电新能围绕“战略契合、能力升级、机制创新”展开应对策略，在“双碳”浪潮中锻造发展韧性。

　　从平台整合到全链布局，从募投项目到系统建设，从改革应对到考核管理，华电新能的成长轨迹，既是新能源行业规模化、市场化的缩影，也是在“双碳”目标下的企业战略实践样本。