当体育IP成为金融机构有效触达客群的流量入口，金融服务成为激活体育消费的核心引擎，“苏超”赛场见证着数万观众的呐喊狂欢，更成为关于流量变现、生态共建、价值共创的标志性事件。

江苏银行在手机银行开设“苏超专区”，中国平安为南通队提供“黄金腿”保险保障，支付宝借冠名徐州队契机联合政府发放数字人民币红包，诸多创新印证着金融力量重构体育经济生态。

银行入局，从单一赞助商到成为“共建者”

“苏超”单场现场观赛人数纪录再被刷新，江苏银行成为最大赢家。在手机银行App上，江苏银行开设“苏超专区”，提供免费门票、赛事直播等权益。江苏银行还提供赛事奖金托管等综合金融服务，并与联合赞助商形成“品牌矩阵”。

江苏银行并非唯一布局体育经济的商业银行，广发银行、邮储银行、中国银行等也纷纷发力。银行正跳出传统赞助框架，用金融服务链串联起赛事运营、用户激活与消费转化。

在苏商银行特约研究员高政扬看来，银行应将金融服务深度融入赛事体验链条，实现观赛流量向金融服务认知的转化。

保险争做“守门员”，多维保障覆盖球员球迷

保险机构以“全能守护者”的姿态入局，紫金保险为“苏超”联赛量身定制专属保障方案，中国平安为南通队全体球员提供“黄金腿”保险保障，新华保险、国寿财险也加入合作。

保险机构为何纷纷将目光投向体育蓝海？中央财经大学副教授刘春生指出，其业务逻辑在于借助赛事流量提升品牌影响力，同时深入了解体育产业风险，开发特色保险产品。

支付机构“借势”，发放6万余个数币红包

支付宝、花呗冠名“苏超”徐州队和无锡队，淘宝冠名常州队。支付宝这类金融科技公司入场，是对“苏超”赛场支付生态的深度布局。人民银行扬州市分行联合扬州市各银行机构等推出红包活动，支付宝布局集中在联合政府发放消费券等。

北京市社会科学院副研究员王鹏表示，支付领域在“苏超”赛事中呈现政策引导与商业创新双轮驱动。素喜智研高级研究员苏筱芮表示，“苏超”赛事热潮带动的零售消费场景，与支付机构此前重点瞄准的零售路线高度契合。

赛场之外，掘金体育经济

从银行的场景深耕、保险的保障布局到支付机构的“借势”突围，体育经济背后的金融力量正从传统助力走向创新。

早期，金融机构入局体育经济主要是受到政策的初步引导。如今，金融机构入局体育经济的政策环境更加完善和细化，中国人民银行等四部门联合印发《关于金融支持体育产业高质量发展的指导意见》。

正如高政扬所言，金融机构需以“资源互补、价值共创”为原则，构建多层次合作网络并创新合作维度。刘春生强调，金融机构深化与体育赛事线下在地化融合。王鹏亦提到，联合发行赛事纪念币、数字藏品等。

在赛事衍生品开发方面，业内人士指出，金融机构可以与赛事主办方、文创企业等合作，参与赛事周边产品的设计、生产和销售。

（文章来源：北京商报）