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苏超足球联赛吸引21家赞助商，赞助席位价格飙升。专家称其品牌吸引力源于本土足球热情，企业与城市深度融合。建议苏超打造责任品牌，落地产业化项目，实现可持续发展。

　　苏超（2025年江苏省城市足球联赛）正吸引品牌关注，已集合21家赞助商，包括京东、伊利、小米等。赞助席位价格飙升至300万元，位置“一席难求”。

　　伊利相关负责人称，本土足球热情是企业看中的独特价值。电子科技大学柴俊武教授认为，企业与城市深度融合，为精准场景营销提供支持，苏超球队自主招商政策激发了联赛IP与城市IP的协同联动效能。

　　国家工信部陈明教授表示，苏超应打造成责任品牌，与政府协同规划全业态商业布局，探索“公益带动商业，商业反哺公益”模式。

　　搭建多层次赞助体系

　　21家赞助商中，江苏银行为总冠名商，多家为战略合作伙伴、合作商、赞助商等。苏超通过多场景曝光等手段，构建完整营销模式。

　　柴俊武认为，苏超构建了多层次赞助体系，官方合作伙伴覆盖全域市场，球队赞助商深耕本地市场。

　　陈明认为，苏超创造了最低成本获得最大传播效应的范本，精彩“爆梗”激发全民传播热情。

　　企业与城市之间深度融合

　　江苏本土品牌冠名当地队伍，反映了企业与城市深度融合，为精准场景营销提供支持。南京队赞助商运满满提供增值服务，增加品牌曝光度与价值。

　　陈明表示，苏超是各城市特色品牌与产品的营销大赛。为避免“昙花一现”，苏超应打造可持续品牌，落地产业化项目，借助地域文化情怀打造文旅IP。

　　柴俊武建议，对地域符号进行系统化开发，建立城市联赛联盟标准等，保障长期运营。

（文章来源：每日经济新闻）