AI导读：

进入2025年，山东省属国企整合步伐加快。1月17日晚，鲁银投资披露其控股股东正在筹划战略重组。山东省国资委近年来深入推进专业化整合，优化资源配置，减少同质化竞争，提升企业核心竞争力。未来有望看到更多类似整合案例，为山东省高质量发展提供有力支撑。

进入2025年，山东省作为国资大省，正加速推进省属国企的整合进程。1月17日晚，鲁银投资（SH600784）发布公告，披露其控股股东山东国惠投资控股集团有限公司（简称“山东国惠”）正在与山东发展投资控股集团有限公司（简称“山东发展”）筹划战略重组。这一消息标志着山东国企新一轮重组的启动。

据公开信息显示，自2024年以来，山东省属企业已完成企业内部专业化整合80次，涉及权属企业166家。进入2025年，已有两组涉及国企的整合开始筹划或实施，涉及4家省属国企。值得注意的是，山东国惠和山东发展均为山东省国资委实际控制的企业，此次重组不会导致鲁银投资实际控制人变更，也不会对公司正常生产经营产生影响。

回顾2024年，山东省国资委深入贯彻落实国企改革深化提升行动，按照《关于进一步加强省属企业专业化整合工作的意见》要求，稳步推进战略性重组和专业化整合工作。2024年，山东省属企业已形成主业突出、管理高效、核心竞争力强的发展新格局。为进一步优化资源配置，减少同质化竞争，山东省国资委还出台了《山东省省属企业主责主业管理办法》，加强和规范省属企业主责主业管理。

就在1月7日，山东省属企业新年整合重组首单签约完成。水发集团有限公司与山东鲁粮集团有限公司举办山东伯乐庄园粮油有限公司股权转让交接仪式，这是2025年山东省属企业之间借助专业化经营管理优势盘活存量资产、推进整合重组的第一单。山东省国资委党委委员、副主任秦春玲表示，有效盘活存量资产是优化资产结构、提升资产质量、促进高质量发展的重要手段。

此外，山东省国资委还强调了深化专业化整合的重要性，要求各省属企业牢牢把握专业化整合的工作方向和重点任务，聚焦主责主业、提升核心竞争力、提升整合效率，不断深化省属企业内部专业化整合，为打造世界一流企业和行业一流企业提供有力保障。

随着山东省属国企整合步伐的加快，未来有望看到更多类似鲁银投资这样的整合案例，进一步优化资源配置，提升企业核心竞争力，为山东省经济社会高质量发展提供有力支撑。

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