AI导读：

2025年房企将面临5257亿元的债务到期规模，市场仍存在不确定性。房企需通过债务重组、增信支持政策等方式化解债务压力，同时积极与金融机构协商延长债务期限，加快项目去化。

2024年，房地产市场迎来了一系列利好政策，融资环境有所好转，尤其是融资“白名单”的推出，加大了贷款投放力度。然而，房企整体的融资规模仍然处于低位运行。随着2025年的到来，房企将面临更高的债务兑付规模。

据克而瑞统计，2025年全年房企债务到期规模高达5257亿元，其中第三季度到期规模约为1574亿元。这意味着，房企在2025年将面临偿债高峰，债务压力巨大。若销售市场持续低迷，即便已经实现债务重组的房企，也可能面临债务再次违约的风险。

面对即将到来的偿债高峰，房企们纷纷采取自救措施。一些房企如富力地产、华夏幸福等已完成境内和境外债务的整体重组或展期。然而，克而瑞分析师指出，完成债务重组并不意味着房企就能回归正常经营。在销售疲软、市场信心不足的背景下，不少重组成功的房企仍面临财务困难，未来存在二次违约的风险。

尽管如此，业内对房地产市场的未来仍持乐观态度。中指研究院企业研究总监刘水认为，政策加力有望带动预期修复，但房地产市场恢复仍面临诸多挑战。预计随着重磅政策的推进落地，将有更多低成本增量资金进入市场，这将有助于房企出售存量土地、缓解资金压力，并改善土储结构。

对于房企来说，如何在现有政策利好背景下做好债务接续，成为当前亟待解决的问题。克而瑞分析师建议，房企可以通过增信支持政策，借助信用保护工具、连带责任担保等增信方式发行新债券实现“借新还旧”。同时，房企还可以通过发行ABS（资产证券化）、REITs（不动产投资信托基金）等方式盘活经营性物业，积极尝试经营性物业贷款用于偿还存量贷款和公开市场债券。

此外，出险房企也应与金融机构和债权人积极协商，适当延长债务期限，缓解当前的债务压力。同时，对企业的土地储备进行结构性调整，加快项目去化，以实现资金回笼。

（文章来源：新京报；图片链接保持不变）