央企考核不仅是衡量其经营业绩的核心标尺，更是承接国家发展部署、传导政策导向、引领央企转型升级的关键抓手。当前，中央企业经营业绩考核体系正处在系统优化、迭代升级的关键窗口期。经过二十余年持续完善，央企考核已告别过往以规模速度、短期效益为主的传统导向，迈入战略引领、价值为本、分类精准、周期统筹、底线刚性的发展新阶段。这为中央企业深耕主责主业、攻坚科技自立自强、稳固产业引领能力、加快培育新质生产力提供了重要牵引。

　　从发展趋势看，央企考核呈现出导向更明晰、体系更完备、施策更精准的鲜明特征。

　　考核定位愈发突出战略属性，由传统的事后结果评定，转向事前前瞻引领、全过程动态管控、考核结果联动运用，把国家重大战略布局、产业链供应链安全、科技自立自强等顶层要求，细化为可量化、可考评、可落地的刚性考核指标，推动企业经营发展与国家战略部署同频同向、深度契合。

　　考核导向更加凸显价值创造，摒弃重规模、重增速的惯性思维，更加注重真实经营效益、长期产业贡献与公共服务价值。全面推行分类差异化考核、层级穿透式考核，健全长周期考核机制，对重大科技攻关、基础前沿研究、新兴产业培育等周期长、投入大的领域，实行周期综合评价、合理容错免责，引导企业树立长远发展理念。

　　考核内容更加聚焦主责主业与核心使命，将培育新质生产力、强化核心功能、提升核心竞争力摆在突出位置，加大研发投入、原创技术攻坚、产业链协同布局等指标权重。坚持统筹发展和安全，从严压实合规经营、债务风险防控、资产质量提升、绿色低碳转型等刚性要求，在实现经营质效稳步提升的同时，牢牢守住安全发展底线。

　　考核机制更加注重分类施策与刚性约束，依据企业功能定位实施“一企一策”、分类考评，健全负面清单管理模式。推动考核结果与薪酬分配、班子履职评价、资源优化配置、改革授权放权深度挂钩，构建激励约束并重、闭环高效运行的考核管理体系。

　　为适配考核体系新要求，中央企业须找准发力方向、抓实关键举措，以推动提质增效、加快转型发展。

　　坚守服务大局使命担当。始终立足服务国家战略部署、服务经济高质量发展、服务社会民生保障大局，把重大专项任务攻坚、关键核心技术突破、现代产业体系构建、基础能源产品保供稳价等作为优先事项，主动对标考核导向，以央企责任担当服务经济社会发展全局。

　　系统布局打造考核优势领域。聚焦科技创新攻关、新兴产业培育、绿色低碳转型、业务资源整合、重大项目落地、乡村振兴及社会责任等重点领域，超前谋划、统筹推进，把战略布局投入持续转化为发展增量和考核加分事项。

　　健全分层分类考核传导机制。对标国资考核政策要求，把考核目标逐级分解到业务板块、下属单位和重点项目，因地制宜差异化设置指标权重，杜绝粗放式“一刀切”，层层压实经营责任、充分激发发展内生动力。

　　加快构建数智化考核管控体系。依托大数据和一体化管控平台，搭建考核指标动态监测、经营数据实时归集、潜在风险提前预警机制，打通从集团到基层、从总部到业务板块的穿透式考核链条，全面提升考核管理的精准度与运行效率。

　　持续聚焦主业深耕与风险底线把控。以考核“指挥棒”倒逼企业业务“瘦身健体”，严控非主业低效扩张，提高核心主业贡献占比；严守安全生产、生态环保、债务管控、合规经营等底线红线，统筹稳增长与防风险，夯实企业稳健可持续发展根基。

　　完善长周期考核及配套激励机制。健全适配产业周期、创新周期的长周期考核机制，配套落实任期激励、科研专项激励等政策，对战略前瞻布局、前沿技术探索建立合理容错机制，引导企业深耕实业、久久为功锻造核心竞争力。

　　考核之变，本质是发展导向之变、治理效能之变。中央企业应精准把握体系优化新趋势，对标战略发展新要求，主动融入国家发展大局，以考核引领改革深化、驱动科技创新、筑牢安全底线、提升经营质效，持续增强核心功能、夯实竞争实力，在服务中国式现代化建设中贡献央企力量。

（文章来源：新华财经）