4月20日，苹果公司新任CEO终于确定。现任CEO蒂姆·库克（Tim Cook）将于9月1日卸任，硬件负责人约翰·特努斯（John Ternus）接任。库克将转任执行董事长。这是苹果自2011年乔布斯交棒以来最重要的一次权力更迭。

　　15年证明自己

　　当苹果公司“精神领袖”乔布斯将CEO交给库克时，全球市场一片质疑声。

　　但是，库克用15年证明了自己。

　　2011年，苹果年营收1000亿美元，市值约3500亿美元。而去年，苹果营收高达4160亿美元，市值攀升至4万亿美元大关。

　　这些数字远超乔布斯时代的峰值，苹果从一家美国科技公司成长为一个全球商业帝国。

　　苹果的蜕变，离不开库克的改造。2011年的苹果几乎完全依赖硬件销售，现在服务业务年收入已突破1000亿美元，成为增速最快的板块。iCloud（苹果云）、音乐、支付、应用商店等业务的毛利率远高于硬件，直接拉升了整体盈利质量。根据苹果财报，公司综合毛利率已稳定在47%以上。

　　换言之，苹果从卖产品转型为卖服务。

　　当然，作为苹果商业版图的基座，硬件品类也在库克任期内拓展了四大品类：Apple Watch（苹果手表）、AirPods（苹果耳机）、HomePod（家庭音响）和Vision Pro（苹果头显）。虽然都未能达到iPhone的市场体量，但也成长为各自细分市场的主导者。

　　最新财报还显示，苹果活跃设备安装数量已突破25亿台，这也意味着25亿个持续变现的入口，是苹果服务业务增长的根基，也是难以逾越的护城河。

　　客观来讲，库克治下的苹果谈不上“颠覆性的创新”，但成了名副其实的“印钞机”：营收双位数增长、利润率稳固、现金流充沛、用户持续扩大。

　　从幕后走向前台

　　又到了换帅的时候，库克曾面临的质疑声，继任者特努斯也没有躲开。

　　这一消息公布后，苹果纳斯达克股价盘后应声下跌约0.8%，A股苹果产业链公司也表现低迷，立讯精密、领益智造、蓝思科技等均出现超3%的跌幅。

　　业内一直有种说法，苹果缺什么，就会选什么当CEO。当年的苹果缺少供应链管理经验，最终选择库克。如今苹果缺少颠覆性创新的“爆品”，所以选择了特努斯。

　　特努斯今年51岁，2001年加入苹果产品设计团队，负责AirPods和iPad的开发，随后接管iPhone硬件工程，并进入苹果最高管理层。

　　库克在公开信中称赞，特努斯在苹果的25年里几乎参与了每一代核心硬件的开发，是一位杰出的工程师和思想家，也是CEO的最佳人选。

　　尽管他非常低调，极少接受媒体采访，也很少公开露面，但近年来在苹果发布会上的出镜频率越来越高，先后主持了苹果自研芯片、iPhone Air的发布环节。

　　显然，频繁亮相还远远不够。

　　库克的成功，得益于他对供应链的掌控。一位苹果供应链企业负责人曾告诉记者，苹果的运营效率是制造业的标杆。但特努斯是一名硬件工程师，对供应链的精细化管理，是他的业务短板。

　　更大的挑战在于苹果AI。

　　苹果在生成式AI的反应迟缓，是公认事实。在自研AI多次“流产”后，苹果宣布将在今年引入更多第三方AI合作。相较于创新性的硬件产品，苹果如何赶上全球AI浪潮，是特努斯面临的最大战略课题。

　　与中国供应链密不可分

　　讨论苹果换帅时，中国也是绕不开的话题。毕竟，库克在采访时明确说，对于苹果供应链，没有比中国更重要的地方。

　　今年一季度，苹果在中国市场强势反弹，营收达到255亿美元，同比飙升38%。这一轮增长得益于iPhone 17的换机需求和国内以旧换新补贴政策的叠加效应。

　　而上海作为苹果公司在华“大本营”，是库克几乎每年必访的城市，也是投入最多精力经营关系的城市之一。

　　2024年3月21日晚上19时，苹果静安零售店揭开面纱，苹果公司首席执行官库克也来到了现场。这是库克和排队入场的顾客合影留念。

　　2024年3月，他在上海为全球第二大零售门店Apple静安店揭幕，开业当天还亲自到场迎客。同时，他还多次与比亚迪、蓝思科技、长盈精密等企业交流供应链话题，并探访了叠纸科技等多家苹果开发者企业。

　　上海对苹果的意义远不止零售。苹果在浦东设有研发中心，在上海部署了供应链采购管理团队，还覆盖硬件、软件与服务、运营与供应链等多个职能。苹果全球前100家核心供应商中，有80家位于中国，上海及长三角地区正是关键枢纽。

　　虽然特努斯并未公开访华行程，但作为硬件工程最高负责人，他与中国供应链早已密不可分。苹果几乎所有硬件产品的量产都依赖中国制造体系，这些制造决策的技术参数和工程标准，正是特努斯团队的日常工作。

　　库克用15年证明，对于一位CEO的评价，从来不在宣布交接的那一刻。站在4万亿美元的市值高台之上，中国市场和苹果AI是特努斯自证的必答题。

（文章来源：上观新闻）