于文红索赔1元“硬刚”海尔,揭开医美与大健康合作“灰色地带”
AI导读:
虞美人“碰瓷”海尔集团的事件正持续升级。继3月底海尔金控在“盈康一生”微信公众号发布严正声明:紧急澄清!海尔系否认投资虞美人“换血”业务)后,香港虞美人国际集团(下称“虞美人”)创始人于文红通过社交媒体宣布,已
虞美人“碰瓷”海尔集团的事件正持续升级。继3月底海尔金控在“盈康一生”微信公众号发布严正声明:紧急澄清!海尔系否认投资虞美人“换血”业务)后,香港虞美人国际集团(下称“虞美人”)创始人于文红通过社交媒体宣布,已向海尔集团(青岛)金盈控股有限公司(下称“海尔金控”)提起民事诉讼,案由为名誉权纠纷。
海尔金控与于文红及虞美人国际的纠纷,源于一场关于“是否存在业务合作”的公开对峙,核心争议点是海尔是否曾与于文红旗下企业合作开展“换血抗衰”等健康管理项目。
海尔集团旗下的 “盈康一生”公众号此前发布严厉声明称:于文红及虞美人集团与海尔无任何关联;于文红非海尔员工,也未获授权使用海尔品牌;海尔及旗下公司从未开展或参与“换血治疗”“微囊泡提取”等业务;将对冒用品牌、虚假宣传者追究法律责任。
显然,“海尔系”紧急切割的目的尚未达到。
医美机构“硬刚”家电巨头
针对海尔集团的强硬态度,也迫于加盟商的质疑压力,于文红在网络平台宣布,已经提起名誉权诉讼,要求海尔删除声明并公开道歉。她明确表示,曾与海尔旗下医院就“健康管理”领域有过合法合规的合作;曾被聘为顾问,协助搭建营销体系,并参与“永远年轻医疗体智能健康小屋”项目,并声称可提供合同作为证据。
记者了解到,虞美人和海尔旗下公司的争议焦点在于成都循上鹏瑞利医院。根据股权结构,海尔旗下盈康未来医疗科技持有成都循上鹏瑞利医院母公司40%股权,表明海尔为间接投资方。
于文红表示,她曾深度参与该医院运营宣传,多次以“运营主管”“会长”身份出席活动,虞美人体系会在此举办招商大会,并将客户导流至此接受服务,现场花篮也曾标注“虞美人循上鹏瑞利医院”。
另据媒体报道,成都循上鹏瑞利医院与以于文红为核心的虞美人集团曾在2023年达成合作关系。虞美人集团官方资料也显示,当年8月,于文红曾出席医院启动仪式,并发布“永远年轻医疗体”的合作项目。医院工作人员也向媒体证实,其常驻医院,院内确有血浆置换等“年轻化”项目。
根据于文红的民事起诉状,她认为,海尔的辟谣声明措辞过于绝对,与事实不符,对其个人声誉和商业信誉造成严重损害。
据悉,目前案件已进入司法程序,海尔方面尚未公开回应诉讼。截至记者发稿,海尔方面并未对采访给出回复。
记者注意到,于文红的诉求并非高额赔偿,而是象征性索赔1元精神损害抚慰金,核心目标是通过法律确认“曾有合作”,为其商业宣传正名。业内人士认为,此案或将成为医美行业“品牌碰瓷”与“合作边界认定”的标志性判例。
上海莱士被影射
盈康一生是海尔集团于2019年推出的物联网大健康生态品牌,聚焦生命科学、临床医学与生物科技三大领域,旗下拥有海尔生物(688139.SH)、盈康生命(300143.SZ) 和上海莱士(002252.SZ) 三家上市公司,业务覆盖全球160多个国家和地区。
此次网络风波中,美容机构“虞美人国际”创始人于文红声称与海尔合作开展“换血抗衰”项目,并从某上市公司提取年轻人血液,引发公众误读,使得上海莱士被影射为涉事企业。作为国内血液制品龙头企业之一,上海莱士主营人血白蛋白、免疫球蛋白及凝血因子类产品,确为盈康一生生态成员。
根据最新年报数据,2025年上海莱士全年实现营业收入73.48亿元,同比下降10.13%;归母净利润15.77亿元,同比下降28.10%;扣非归母净利润15.60亿元,同比下降24.25%。记者翻阅财报注意到,2025年度,上海莱士经营活动产生的现金流量净额为-3.29亿元,而2024年同期为-4.82亿元,连续两年呈现净流出态势。
于文红为了给自己的美容业务站台,声称绝对没有偷用“小孩子”的血,其在视频中反复强调,美容产品的原料来源具有合法性,于文红宣称:“我们为了找到这个原料,买了一家血液制品药厂,是一家价值上千个亿的上市公司,是有正规批文的。”
灰色地带陷三重治理困境
虞美人与海尔系的公开对峙,并非孤立事件,而是医美与大健康领域合作的灰色地带长期治理失效的缩影。
业内人士指出,这一顽疾久治不愈,根源在于资本嵌套的模糊性、宣传边界的游走性与监管体系的滞后性三者深度交织,共同构建了一个责任难界定、风险难溯源的“治理盲区”。
大型企业布局医疗健康产业时,普遍采用“集团控股—平台公司—项目主体”的多层股权嵌套模式,这种结构在法律层面看似合规,却为品牌风险传导埋下隐患。以海尔系为例,从海尔集团到盈康一生生态品牌,再到盈康未来医疗通过循上科技(海南)间接持股成都循上鹏瑞利医院,已形成较长的资本链条。
这种架构的核心逻辑在于风险隔离。上层企业通过有限责任规避终端风险,同时利用资本关联为下游项目背书。而医美机构则精准利用公众“投资即认可”的认知惯性,将间接持股关系包装为“官方合作”,实现品牌价值的非法转移。当争议爆发时,上层企业可凭借“无直接协议、无品牌授权”的法律依据快速切割,形成“盈利共享、风险独担”的不对称格局,让监管部门难以穿透股权迷雾锁定责任主体。
以虞美人的“微囊泡抗衰”为例,其本质是将合法的血浆置换技术,通过“年轻血液提取”“细胞修复”等话术,偷换为“逆龄抗衰”的医美服务。这种操作既规避了医疗技术的适应症监管,又利用公众对生物科技的陌生感制造专业壁垒,让消费者陷入“科学背书”的认知陷阱。
业内人士认为,要想破解这一困境,需从三个层面重构治理逻辑:一是建立穿透式股权监管机制,要求大型企业对旗下医疗项目的品牌使用、宣传内容承担连带责任;二是强化宣传话术的合规审查,明确医疗技术与医美服务的边界,禁止概念偷换;三是推动跨部门协同监管,建立卫生、市场、金融等部门的信息共享机制,实现对跨界业态的全链条覆盖。
(文章来源:国际金融报)
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