AI导读：

4月19日，全球首个人形机器人半程马拉松在北京成功举办，展现了人形机器人在真实场景下的技术挑战。具身智能产业正处于技术突破向规模化应用过渡的关键阶段，需要技术突破、生态协同、政策支持和资本耐心“四力合一”。

■向炎涛

4月19日，全球首个人形机器人半程马拉松在北京鸣枪起跑。笔者在现场见证，“天工Ultra”以2小时40分42秒的佳绩率先撞线，赢得全场热烈掌声与欢呼。

赛场上，“天工Ultra”步伐矫健，稳健奔跑；松延动力N2机器人则展现出灵活轻盈的姿态。然而，比赛之路并非一帆风顺，有的机器人在起点就遭遇挫折摔倒，有的走几步便失控撞栏，中途更有机器人步履蹒跚、迷失方向。这些场景恰似具身智能产业发展的真实写照：踉跄前行是必经之路，跌倒则是成长的代价，但终点始终明确。

制造机器人并非仅为跑步，未来更广阔的工业和消费场景亟待验证落地。这场马拉松正是技术从实验室迈向现实世界的关键一步，通过在真实赛道上的奔跑，揭示产业发展中的技术挑战，如能源管理、运动控制、材料工艺等短板，这些都是人形机器人商业化落地前必须克服的“技术高峰”。

值得庆幸的是，在聚光灯之外，更多的创新与变革正在悄然发生。在北京亦庄的国家地方共建具身智能机器人创新中心，“天工”通用平台和“慧思开物”具身智能体平台正协同推进硬件与软件研发，构建机器人关键共性技术生态；北京理工大学人形机器人团队则持续攻克核心零部件，逐步实现自主可控；北京数字经济算力中心已部署超过1000P高性能算力，加速具身智能算法的训练与优化。

这些分散的创新火花，将在政策引导下汇聚成燎原之势。北京发展具身智能的优势在于“系统作战”，硬件、算法、算力三方面的领先优势构成了产业发展的三角支撑。更重要的是，人才、资金和政策支持正在全方位助力北京打造具身智能产业的创新高地。

当前的产业困境，正是黎明前的蓄力阶段。回顾科技史，每个颠覆性产业都曾历经长期的技术迭代与场景探索，这一过程恰似一场马拉松。具身智能产业正处于技术突破向规模化应用过渡的关键时期，其商业化落地是一场系统性工程，需要技术突破、生态协同、政策支持和资本耐心“四力合一”。

“参赛即胜利，完赛即英雄。”马拉松现场的掌声不仅献给完赛的机器人，更献给所有在“技术高峰”上不懈攀登的创新者。笔者坚信，具身智能产业将从北京亦庄的这条赛道加速起飞，开创更加广阔的未来。

（文章来源：证券日报）