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卤味三巨头周黑鸭、绝味食品、煌上煌2024年财报显示,营收、净利润均下滑,卤制产品销量下滑成为主要原因。卤味巨头们需寻找新增长模式,“卤味+”或成为破局之路。企业需调整门店布局,研发新产品,加强线上渠道建设。




卤制产品销量下滑,“卤味三巨头”业绩集体出现下滑。截至4月14日,周黑鸭、绝味食品、煌上煌均发布2024年财报。财报显示,三家卤味品牌营收、净利润均下滑,卤制产品销量下滑成为业绩下滑的主因之一。卤味巨头们需寻找新增长模式,“卤味+”会是出路吗?

卤制品销量下滑,“卤味三巨头”业绩受挫

2024年,“卤味三巨头”业绩不佳。周黑鸭实现营收24.51亿元,同比下降10.7%;净利润9820万元,同比下降15%。绝味食品营收62.57亿元,同比下降13.84%;净利润2.27亿元,同比下降34.04%。煌上煌营收17.39亿元,同比下降9.44%;净利润4032.99万元,同比下降42.86%。

卤制产品销量下滑成为业绩下滑的主因。绝味食品表示,收入下降主要系销售减少。周黑鸭也提到,销售量下降导致收益减少。煌上煌则指出,顾客购买力和消费场景变化导致收入下滑。

盘古智库高级研究员江瀚认为,卤味市场饱和度提升,市场竞争激烈,消费需求分散,导致卤味品牌业绩表现不佳。

卤制品销量下滑的另一表现是“卤味三巨头”缩减门店。据窄门餐眼数据,截至2024年10月,卤制品门店数约24万家,近一年净关店约2.3万家。2024年上半年,三大品牌闭店超1700家。

大消费行业分析师杨怀玉指出,消费者饮食结构多元化,卤味食品消费需求受冲击。行业同质化严重,缺乏创新,品牌用户黏性下降。此外,卤味企业过度依赖线下门店,门店消费需求变弱,影响整体业绩。

从门店扩张到缩减

过去,门店扩张是“卤味三巨头”抢占市场份额的主要方式。

绝味食品启动“海纳百川”和“星火燎原”计划,通过加盟模式扩大门店网络。2022年,门店数量超15000家;截至2023年底,达15950家。

周黑鸭凭借特许经营战略迅速扩大门店数量。2019年探索新模式,2020年升级,开放单店特许经营。截至2021年底,特许经营门店达1525家。2022年,推出单店特许经营2.0轻盈版,计划2023年全国达4500—5000家门店,长远目标1万家。

煌上煌2023年10月提出“千城万店”计划,计划3—4年内开设超10000家门店,每年新增2000家以上。

随着门店扩展,品牌在2023年业绩大涨,但未持续。2024年,绝味食品、周黑鸭关店。截至2024年底,周黑鸭门店总数3031家,净减少785家;绝味食品门店总数14969家,减少981家。煌上煌虽加速千城万店计划,但一年内关闭门店837家。

“卤味+”成新出路?

门店竞争不再有效,卤味巨头寻找破局之法。

绝味食品将推进“聚焦卤味赛道,深耕细分需求”战略,推动品牌年轻化升级。2024年提出“品牌升级+数字驱动+精益运营”框架,并宣布明星范丞丞为代言人。9月,在长沙市部分门店推出绝味奶茶业务。

周黑鸭希望通过“卤货+”战略找到新出路。创始人周富裕回归后,频繁加码副业。与四川申唐食品合作开发复合调味品及方便速食产品,业务模式变为卤味+复合调味料的双主业模式。推出天然椰子水品牌“丫丫椰”和专供卤料包。

煌上煌表示,将加快实施“千城万店”等未来五年战略发展目标,把握卤味市场千亿级增长机遇。

杨怀玉认为,卤味企业需根据市场变化调整门店布局,研发新产品,满足不同消费群体需求。加强线上渠道建设,发展外卖、电商等新零售模式。

北京商报记者张君花

(文章来源:北京商报)